http://sbt-test.azurewebsites.net/da/articles/b/dragere-fem-kræfter

Hvad er Porters fem Kræfter af Konkurrence?

Af Nathanael Okhuysen

Af Nathanael Okhuysen

Se efter andre artikler i afsnittet Business Resources.

Porter's Five Forces



Opret en Storyboard 

(Dette vil starte en 2 ugers gratis prøveperiode - ingen kreditkort nødvendig)


Industriel organisation er et studieområde, der undersøger forskellene mellem den "perfekte" konkurrence blandt virksomheder, der findes i økonomibøger og den "ufuldkomne" konkurrence fundet i den virkelige verden. Et værktøj afledt af feltet er Michael Porters "fem kræfter" -analyse, lige fra begyndelsen af ​​sin seminalbog, Competitive Strategy .

Porter udviklede analysen af ​​fem kræfter som en mere stringent variation af den meget brugte SWOT-analyse. Rammen fokuserer på niveauet for konkurrence inden for en industri for at vurdere virksomhedens strategiske position. I modsætning til SWOT-analysen undersøger de fem kræfter erhvervsmiljøet, snarere end at undersøge et bestemt firma selv. Sammen med PEST-analysen graver den dybere ind i O pportunities og T hreats af SWOT.


De fem kræfter

De fem kræfter, Porter indbefatter i sin analyse, omfatter trusler fra nytilkomne til en industri, rivalisering fra eksisterende virksomheder i branchen, trusselen om substitution fra uden for branchen og den respektive magt hos købere og sælgere. Lad os se på hver igen.



Opret en Storyboard 

(Dette vil starte en 2 ugers gratis prøveperiode - ingen kreditkort nødvendig)


Trussel mod nye deltagere

Når et firma ikke har konkurrenter, kan de opkræve næsten enhver pris for deres produkt. Efterhånden som flere og flere konkurrencer kommer ind på markedet, falder overskuddet, indtil det bliver mere attraktivt for nye virksomheder at tiltræde branchen. Indgangshindringer afskrækker også denne nye konkurrence og kan resultere i monopoler, hvis de bliver tilstrækkeligt høje.

Nogle faktorer, der øger adgangsbarrierer:

  • Påkrævede kapitalinvesteringer
  • Nøgle immaterielle rettigheder
  • Specialkundskab eller ekspertise
  • Stordriftsfordele
  • Regulering, statslige eller andet

Trussel mod substitution

Substitutionsprodukter er ikke blot et andet mærke (Pepsi vs Coke), men et alternativt produkt eller en tjeneste helt (cola vs root beer vs mineralvand). Disse alternativer er ikke konkurrenter, de er en anden industri, men de truer med at erstatte og reducere efterspørgslen. Et produkts efterspørgselelasticitet kan være en god proxy for, hvor sårbar det er at erstatte.

Nogle vigtige faktorer at overveje:

  • Relative priser på potentielle erstatninger
  • Relativ ydeevne af potentielle substitutter
  • Nem at skifte
  • Kundens inerti
  • Omkostninger ved omskiftning

Købernes magt

I en industri, der kun har en forbruger eller en håndfuld meget stærke forbrugere, har disse købere en betydelig indvirkning. Når Walmart eller McDonalds ændrer sine fødevaresikkerhedsstandarder, kan dette have en krusningseffekt gennem alle deres leverandører. Jo større asymmetrien mellem køber og leverandør (jo tættere forholdet er til en monopsoni), jo flere købere kan skubbe til lavere priser.

Flere faktorer at overveje:

  • Omkostninger ved at skifte til en ny leverandør
  • Oplysninger tilgængelige for købere
  • Væsentlighed af produkt til køber (e)
  • Prisfølsomhed for købere
  • Total størrelse på markedet

Leverandørernes magt

Leverandører er et marked, der vil være købere i en anden, så de tilsvarende faktorer er ved spil (antal leverandører, omkostningsomkostninger) men fra en anden vinkel. En yderligere faktor at overveje er specialiseringen af ​​leverandørens produkt, det vil sige om de står over for trusler om substitution.

Nogle andre faktorer at overveje:

  • Medarbejder solidaritet
  • Styrken af ​​distributionskanaler
  • Eksistensen af ​​råvarer
  • Kundernes evne til at flytte produktionen internt
  • Påvirkning af leveret vare på omkostninger

Konkurrencedygtige rivalisering

Hvor nye aktører udgør en ekstern trussel for virksomheder, står de også over for konkurrence fra andre etablerede virksomheder inden for deres branche. Generelt er antallet og mulighederne for konkurrenter den primære faktor ved fastsættelsen af ​​niveauet for rivalisering inden for en sektor, men selv om det udelukkende udelukker samspillet, kan virksomheder overholde uformelle adfærdskodekser, der hæmmer konkurrencen.

Specifikke faktorer, der øger rivaliteten:

  • Stort antal virksomheder
  • Barrierer for udgang
  • Høje faste omkostninger
  • Lav kundeloyalitet
  • Langsom vækst i markedet


Opret en Storyboard 

(Dette vil starte en 2 ugers gratis prøveperiode - ingen kreditkort nødvendig)



Lav en Konkurrencedygtig Strategi  

Porter's Five Forces
Porter's Five Forces

Eksempel

Tilpas dette Storyboard

(Dette vil starte en 2 ugers gratis prøveperiode - ingen kreditkort nødvendig)


Hvert af disse styrker skaber pres på industrien og skubber den mod perfekt konkurrence. Succesfulde virksomheder kan stadig anvende deres unikke styrker (kernekompetencer, netværk osv.) I disse mere perfekt konkurrencedygtige miljøer, men det bliver stadig vanskeligere at få kanten. Af denne grund er markeder med mindre pres ofte set som mere rentable eller attraktive.


Brug af Porter's Five Forces

Sådan udfører du en analyse

En af styrkerne i de fem kræfter rammer er dens elegance. Det er ikke svært at udføre en værdifuld analyse, selvom det sandsynligvis vil kræve nogle undersøgelser. Start med skabelonen nedenfor og list de faktorer, der bidrager til hver kraft.

Ligesom en SWOT-analyse opregner du faktorerne i hver kategori og illustrerer de mest fremtrædende. Hvis det er nyttigt, kan du yderligere analysere faktorer i hver kategori med et ekstra spider-kort.



Opret en Storyboard 

(Dette vil starte en 2 ugers gratis prøveperiode - ingen kreditkort nødvendig)



Lav en Konkurrencedygtig Strategi  





Hvornår skal man foretage en analyse

Porters fem kræftanalyser er et vigtigt redskab for alle, der forsøger at evaluere en eksisterende virksomheds strategiske status eller overveje et nyt venture til en eksisterende industri. Selv borgere, der ønsker at investere i et selskab, kan gøre brug af rammerne for at vurdere fremtidens virksomhed.

Ejere eller embedsmænd fra eksisterende virksomheder kan foretage en fem-styringsanalyse sammen med andre værktøjer som SWOT og PEST at forstå eksterne faktorer, der kan påvirke deres forretning, hvordan man kan øge deres virksomheds modstandsdygtighed over for miljømæssige faktorer eller at revurdere planerne efter et skift på markedet.

Tænker du på at starte en lille virksomhed? Åbning af en restaurant eller madbil? Måske en online butik eller service? Selv en hurtig fem kræfter analyse kan hjælpe dig med at bestemme de udfordringer, du sandsynligvis står over for, og de muligheder du kan udnytte.



Opret en Storyboard 

(Dette vil starte en 2 ugers gratis prøveperiode - ingen kreditkort nødvendig)



Lav en Konkurrencedygtig Strategi  

Five Forces Narrative
Five Forces Narrative

Eksempel

Tilpas dette Storyboard

(Dette vil starte en 2 ugers gratis prøveperiode - ingen kreditkort nødvendig)



Lav en Konkurrencedygtig Strategi  


Hjælp Del Storyboard That!

Leder du Efter Mere?

Tjek resten af ​​vores Business Artikler og Ressourcer!

Alle Business Resources | Produktudvikling | Forhandling | Forretning Frameworks | Film og Video Resources

Start My Gratis Prøveversion
Start My Gratis Prøveversion
http://sbt-test.azurewebsites.net/da/articles/b/dragere-fem-kræfter
© 2018 - Clever Prototypes, LLC - Alle rettigheder forbeholdes.
Udforsk Vores Artikler og Eksempler

Prøv Vores Andre Hjemmesider!

Photos for Class - Søg efter skole-Safe, Creative Commons Billeder! (Det Selv Cites for dig!)
Quick Rubric - Nemt Lav and Share stor leder rubrikker!
Foretrækker et andet sprog?

•   (English) Porter’s Five Forces of Competition   •   (Español) Las Cinco Fuerzas de Competencia de Porter   •   (Français) Les Cinq Forces de la Concurrence de Porter   •   (Deutsch) Porters Fünf Kräfte des Wettbewerbs   •   (Italiana) Cinque Forze di Porter Della Concorrenza   •   (Nederlands) Porter's Vijf Krachten van de Concurrentie   •   (Português) Cinco Forças de Competição da Porter   •   (עברית) חמשת הכוחות של תחרות של פורטר   •   (العَرَبِيَّة) القوى الخمس بورتر من المنافسة   •   (हिन्दी) पोर्टर के पांच बलों का प्रतियोगिता   •   (ру́сский язы́к) Пять сил Портера Конкуренции   •   (Dansk) Porters Five Forces af Konkurrence   •   (Svenska) Porters Five Forces av Konkurrens   •   (Suomi) Porterin Viiden Kilpailuvoimille   •   (Norsk) Porters Five Forces of Competition   •   (Türkçe) Porter'ın Beş Farklı Kuvvet Yarışması   •   (Polski) Pięć Sióstr Konkursu Portera   •   (Româna) Porter Cinci Forțe ale Concurenței   •   (Ceština) Porterovy pět Síly Soutěže   •   (Slovenský) Porterove päť síl Súťaže   •   (Magyar) Porter öt Erők Verseny   •   (Hrvatski) Porterovih pet Snaga Natjecanja   •   (български) Петте Сили на Конкуренцията на Портър   •   (Lietuvos) Porterio Penkių Jėgų Konkurencijos   •   (Slovenščina) Porterjeve Pet Sile Konkurence   •   (Latvijas) Portera Piecu Spēku Konkurences   •   (eesti) Porteri Viie jõu Konkurents

Page Render - Time 15.6436