https://sbt-test.azurewebsites.net/ar/articles/b/التحقق-من-صحة-الأعمال،-فكرة

التحقق من صحة أفكارك وافتراضاتك


هذا هو الجزء الخامس من سلسلة الدليل التوضيحي لتطوير المنتجات.



خلال هذه السلسلة ، قمنا بتوسيع فكرة المنتج إلى مفهوم الأعمال ، بداية خطة الذهاب إلى السوق والشخصيات المتقدمة لتتوافق مع كل هذه الأجزاء. لقد حذرنا مرارًا وتكرارًا من أن الخطر الأكبر الذي تمثله الشركة أو المنتج أو الخدمة الجديدة هو ما لا يريده أحد.

في هذه المقالة سنقوم بتشريح بعض الافتراضات التي قمنا بها ، وكيف تؤثر على عملنا ، وكيف يمكننا اختبارها. تتطلب العديد من جوانب خطة أعمالنا أن يكون الافتراض السابق صحيحًا ، ولكن إذا كان الافتراض السابق كاذبًا بشكل مفاجئ ، فإنه ينبغي ويجب قطع أجزاء كبيرة من العمل المستقبلي.

لهذا ، مجرد البدء قد ترغب في مراجعة "الملعب المصعد" ونحن نناقش حلنا لتنبيهات الأغذية المحلية المتنقلة المحلية ، وتسمى بمودة SoLoMoFoo.


دعونا نعود إلى بعض المشاهد الرئيسية من القصص المصورة الخاصة بنا حول SoLoMoFoo. في لوحة القصة هذه ، نرى Baking Bridget تحضر بسعادة إلى الكب كيك للعمل ، لتنبيه زملائها في العمل ، و Hangry Henry يستمتعون بوجبة خفيفة. لجعله أكثر وضوحا ، أنا أعاد تسمية القصة المصورة مع الافتراضات.

من قبيل الصدفة يكون حجم الافتراضات أمرًا صحيحًا ، ولكن من المعتاد أن تعتمد كل خلية في السرد على افتراض سابق.


التحقق من صحة الافتراضات الخاصة بك الأعمال*

سلامة الاختيار فحصنا الأول الافتراض

سيصنع الناس الطعام ويريدون التخلي عنه مجانًا في العمل.

كيف يمكننا اختبار ما إذا كانت Baking Bridgets و Bobs حقيقية؟

من أجل أن يكون SoLoMoFoo مفيدًا ، يجب أن يوفر ترددًا صحيًا من التنبيهات من الطعام المجاني وما يكفي من الطعام المجاني مع كل تنبيه يظهر أن المستخدمين سيجدون وجبة خفيفة إذا أرادوا واحدًا ، وليس واحدًا من مئات الأشخاص الذين يظهرون للكب كيك بقايا. إشراك فريقنا من المحللين الكراك ، يمكننا تحديد نسبة الأمثل للتردد: الطعام: المستخدمين: السعادة.

الآن وبعد أن أصبح لدينا صيغة لطيفة ومعقدة لعودة الكعك المخبوز ، يمكننا إرسال استبيان إلى 100 من العاملين العاديين في المكاتب ونسألهم:

  • كم مرة في السنة تجلب الطعام مجانا؟
  • كم عدد الوجبات في المتوسط؟

مع هذه البيانات وصيغتها ، يمكننا أن نحس بالحد إذا كان هناك ما يكفي من Baking Bridgets و Bobs.


ماذا لو قدم الاستطلاع بيانات لا نحبها؟

أفضل سيناريو هو أن الاختبار السريع يقول إنك صحيح بنسبة 100٪. هذا نادر وغير معتاد في المحاولة الأولى ، لذا قد ترغب في التحقق مرة أخرى!

من ناحية أخرى ، يجب أن تكون سعيدًا إذا أفاد الاستطلاع بأن افتراضاتك خاطئة! في هذه المرحلة ، استثمرنا الوقت لإنشاء لوحة عمل ، والتفكير في لوحة العمل لدينا ، والتحدث عن القصة المصورة لدينا ، والوقت اللازم لإجراء وإرسال استطلاع. إذا اكتشفنا أن فكرتنا لا تعمل ، فلا يزال لدينا الوقت لتغيير فكرتنا قبل نفاد الوقت والمال!


فكر في مدى تكلفتها لبناء هذا النظام بأكمله ، فقط لمعرفة ما إذا كان جانب العرض لا يعمل!


بعد أخذ بعض الأنفاس العميقة لجمع أنفسنا ، فقد حان الوقت للبدء في التفكير في سيناريو آخر حيث يمكن أن يستمر المنتج في العمل. لقد لاحظنا في مكتبنا أنه في حين أن Baking Bridget قد تظهر مرة واحدة في الربع ، مرتان في الأسبوع ، هناك اجتماع غداء يتم تقديمه ، وغداء Meeting Larry دائمًا يطلب بعض الوجبات الإضافية لتغطية التفضيلات الغذائية والقيود. نقول للحقيقة ، قد أكون سفك بعض بقايا الطعام على لوحة المفاتيح الخاصة بي وأنا أكتب هذا ...


وضعه معا

تعرض لوحة الشرح هذه الافتراضات الثلاثة الأولى المذكورة ، وهي اختبار تجريبي للتحقق من صحة الفرضية أو رفضها ، وإجراء تغيير محتمل على لوحة العمل إذا احتجنا إلى التكرار.


التحقق من صحة الافتراضات الخاصة بك الأعمال*

لقد تناثرنا عن قصد في العديد من الفرضيات التي لم يتم إثباتها من خلال قصصنا المصورة ، حيث أننا نؤمن بعملنا وفي مجالك نحن نقوم باستمرار بإعداد تأكيدات كبيرة وافتراضات سوف نحتاج إلى اختبارها وتكرارها.


الافتراضات الكبيرة الأخرى التي قمنا بها

  1. هناك حتى رغبة لهذا المنتج على مجرد ترك الطعام المجاني في المطبخ الذي يبدو أنه يعمل بشكل جيد بما يكفي ...

  2. سيكون HR هو العميل المستهدف لدفع ثمن هذا بالفعل

  3. سوف تكون مستعدة مع المخاوف الأمنية لنشر التطبيق فعليًا ومن ثم لديك الوقت للقيام بذلك

  4. تريد الإدارة من الموظفين قضاء وقت أطول في تناول الكعك ووقت أقل في إعداد تقارير TPS

  5. ما هي الافتراضات الكبيرة الأخرى التي تراها هنا؟


التعمق في أعمق مع منتجات الحد الأدنى قابلة للحياة

يعتبر تحديد واختبار وتكرار افتراضات منتجك أحد أهم أجزاء تطوير المنتج. عدد قليل جدا من الأفكار أو الافتراضات التجارية صحيحة ، وسيكون فقط من الناحية المنهجية ، والتعلم ، وتحسين ، وسوف تكون قادرة على إنشاء منتجات ذات مستوى عالمي.

كتابي المفضل المطلق حول هذا الموضوع هو Lean Startup بقلم Eric Ries ، والذي أعيد قراءته بانتظام. وقد اتخذ هذا المفهوم من ردود الفعل الضيقة للغاية واختبار الحلقات واقترانها مع الحل لجعل المنتج قابل للحياة (MVP). إن MVP هو أبسط حل / نموذج أبسط ممكن لمعرفة كيف يتفاعل العملاء الحقيقيون مع أفكارك ، ويمكّن التعلم القوي في جزء صغير من التكلفة.

بعد سنوات من تجارب تطوير المنتجات الخاصة بي ، وجدت فلسفات MVPs و Agile Development متكررة بما رأيته مرارا وتكرارا ، لكن لم يكن لدي المصطلحات ، أو وجهة نظر 10000 قدم لشرحها. عندما أنشأت ، أرون شيرمان ، Storyboard That ، كان هدفي من اليوم الأول هو تمكين مطوري المنتجات

  1. كن قادراً على الجلوس والتعبير عن أفكار منتجاتهم بطريقة طبيعية أكثر

  2. اجعل من السهل مشاركة الأفكار (فكر في مدى البساطة والوضوح في الأمثلة)

  3. احصل على تعليقات حقيقية من أصحاب المصلحة والعملاء المحتملين

    • هذا هو MVP.


باقتطاع هذا مع جميع التدريبات التي قمنا بها ، أصبح لدينا الآن الأدوات والمعرفة اللازمة للتفكير كعميل ، وإنشاء نماذج أولية بسيطة ، والحصول على ملاحظات للتأكد من أنك لست جزءًا من 90٪ من الشركات الناشئة التي تفشل ، و 42٪ من بناء منتج لا أحد يريد ( فوربس ).


التحقق من صحة الافتراضات الخاصة بك الأعمال*

الان حان دورك!

الآن بعد أن قمت بإنشاء مجموعة كبيرة من القصص المصورة وخرائط رحلات العملاء والشخصيات وجميع أصولك الأخرى ، خذ بعض الوقت للبحث عن افتراضاتك الكبيرة. فكر في ما تحتاج إلى إثباته لمعرفة ما إذا كانت افتراضاتك صحيحة ، وما الذي يمكنك القيام به لاختبارها.

بعد أن تبدأ في تجميع قائمة ، استخدم القالب أدناه لتوثيق النتائج الخاصة بك ثم انتقل إلى عملية ممتعة لإثبات وفهم فرضياتك. أشجعك بشدة على أن تأخذ ساعة على الأقل وأن تكتب أفكارك ؛ يجعل الأمر أسهل بكثير بمرور الوقت للتحقق من أنك تتعلم حقًا وتمنع افتراض الافتراض التعديلي!


التحقق من صحة الافتراضات الخاصة بك الأعمال*

Storyboard That الدليل المصور لتنمية المنتجات


  1. و"مصعد الملعب"

  2. اختيار-العودة إلى السوق الاستراتيجية الصحيحة

  3. اشخاصا لتطوير المنتجات

  4. العملاء رحلة رسم الخرائط

  5. التحقق من صحة الافتراضات عملك


حول هارون شيرمان

هارون شيرمان ( AaronBenSherman ) هو الرئيس التنفيذي والخالق من Storyboard That (www.storyboardthat.com) - على زعيم العالم الحائز على جائزة في مجال التكنولوجيا الرقمية القص. تأسست هارون Storyboard That في عام 2012 بعد 10 عاما من العمل في سلسلة كاملة من الأدوار تطوير المنتجات (المطور، مدير المشروع، المالك المنتج، والمخطط الاستراتيجي طويل الأجل) عبر ثلاث قارات (أمريكا الشمالية وأوروبا وأستراليا) إلى تحسين جذري كيفية منتجات ونموذج أولي داخليا ومناقشتها.

وتحدث هارون كمحاضر زائر لطلاب الماجستير في إدارة الأعمال في نورث إيسترن، ومع الجمعية العامة ورش العمل الرائدة في تطوير المنتجات.


لمزيد من القراءة على تطوير المنتجات

التسعير

فقط شهريًا لكل مستخدم!

/شهر

دفع سنوى

أرسل اقتباسي
اشتري الآن!
*(وهذا سيبدأ محاكمة مجانية لمدة 2 أسبوع - لا حاجة إلى بطاقة الائتمان)
عرض جميع موارد الأعمال
https://sbt-test.azurewebsites.net/ar/articles/b/التحقق-من-صحة-الأعمال،-فكرة
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - كل الحقوق محفوظة.
إنشاء أكثر من 14 مليون قصة مصورة
Storyboard That Family