https://sbt-test.azurewebsites.net/ar/create/فريق-الخطة

7 خطوات لإنشاء خطة فريق

كم من المرات جلست خلال اجتماع مثمر مع فريقك ، ولكن بمجرد أن يعود الجميع إلى دورهم ولا يتم اتخاذ أي إجراءات؟ سيضمن إنشاء خطة عمل للفريق خلال هذه الاجتماعات أن النتائج والعناصر القابلة للتنفيذ يتم إنشاؤها كنتيجة بدلاً من مجرد محادثة جيدة. إن وجود خطة فريق منظمة ومختصرة سيسمح لكل عضو في الفريق بمعرفة ما يتوقع منهم القيام به بعد الاجتماع ، وسيعرفون كيف سيتناسب عملهم المحدد مع المشروع ككل. فيما يلي 7 خطوات لإنشاء خطة فريق فعالة.


  1. بيان الهدف - اكتب بيان هدفك. ما هو الهدف العام لهذا المشروع أو ما المشكلة التي تحاول حلها؟
  2. وصف العمل - وصف الإجراء الذي يجب القيام به. كن دقيقا.
  3. تحديد الجهة / الإدارة المسؤولة - من المسؤول عن إكمال هذا البند القابل للتنفيذ؟ هل هو موظف واحد أم قسم ككل؟
  4. تواريخ مستحقة - اكتب بوضوح تاريخ بدء العمل في عنصر الإجراء ومتى يستحق هذا العنصر.
  5. الموارد المطلوبة - ما هي الموارد التي ستحتاجها الأطراف المسؤولة لإكمال بند الإجراء؟ مال؟ ابحاث؟ العاملين؟ التكنولوجيا؟
  6. ما الذي يمكن أن يخطئ؟ - ضع قائمة ببعض المخاطر أو الأضرار المحتملة من إكمال بند الإجراء هذا. وبهذه الطريقة ، إذا حدث ذلك ، فستكون قد فكرت بالفعل في ذلك مع فريقك ولديك خطة لمكافحتها.
  7. النتيجة - ماذا ستكون النتيجة المقصودة في حالة اكتمال بند الإجراء بنجاح؟ احرص على تحديد نتيجة واضحة حتى تعرف مقياسك للنجاح.

قم بإنشاء خطة فريق*

التسعير

فقط شهريًا لكل مستخدم!

/شهر

دفع سنوى

أرسل اقتباسي
اشتري الآن!
*(وهذا سيبدأ محاكمة مجانية لمدة 2 أسبوع - لا حاجة إلى بطاقة الائتمان)
عرض المزيد من قوالب الأعمال!
عرض جميع موارد الأعمال
https://sbt-test.azurewebsites.net/ar/create/فريق-الخطة
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - كل الحقوق محفوظة.
إنشاء أكثر من 14 مليون قصة مصورة
Storyboard That Family