https://sbt-test.azurewebsites.net/da/rejse-kort/historie-map-agil-udvikling

Hvad er Agile Development?

Agile Development er en tilgang til softwareudvikling, der fokuserer på hurtige funktioner roll outs med konstante iterationer baseret på interdepartmentale konsultationer og brugernes feedback. Det er en projektledelsesramme, der er baseret på trinvise udviklinger med hvert trin i processen, der testes, og baserer den næste iteration eller produktets pivot på tilbagemeldinger eller resultater fra slutbrugerne.

Story Maps og Agile Development

At forstå, hvilken fleksibel udvikling der er, er kun begyndelsen - det integrerer det i din forretningspraksis, der er den vigtige del. En god måde at implementere den smidige tilgang til dine projektmanagmenet praksis er at assocaite visuelle sammen med agile udvikling. Én fælles visuel begyndelse med er brugerhistoriekort - visuelle afvisninger af brugere, der interagerer med dit produkt, og de svar eller handlinger, som din UX fremkalder hos brugere, når de arbejder for at opnå et mål eller et mål. Oprettelse af historikkort til dine brugere tvinger dig til at bryde dit produkt ned i trinvise trin, som giver dig mulighed for at fokusere på, hvordan iterative ændringer kan anvendes til hvert trin uafhængigt for at forbedre produktet som helhed. Historie kort kan tage forskellige former - lineære rejser, som brugeren går gennem dit produkt, ikke-lineære cykler eller endog grafer, der afviser tid eller prioritet på grund af x-aksen og kompleksiteten af ​​opgaven på y-aksen.

Typer af agile udvikling


Scrum

Scrum er en fleksibel udviklingsmetode, der fokuserer på tidbokseprojektopgaver i sprints (typisk 1-4 uger i længden) og giver udviklere mulighed for at udrulle nye funktioner med en forudbestemt cadence. Typiske metoder for organisationer, der bruger scrum, er daglige møder, sprint-kickoffs og post-sprint-anmeldelser.


Kanban

Kanban er en fleksibel udviklingsmetode, der omfatter og visuel baglog af prioriterede opgaver, der skal udfyldes for at afslutte et projekt. Så snart disse opgaver er afsluttet, frigives de i løbende produkt iterationer og udgivelser. Udviklere har mulighed for at trække opgaver, der er tæt forbundet med deres ekspertise, og opgaver er ikke tidsboksede.



Opret en Gratis Agile Story Map*


Sådan Story Map for Agile

  1. Isolere et projekt

    Første skridt i implementeringen af ​​agile udviklingspraksis er at vælge et projekt at arbejde på. Agile udvikling fungerer bedst på komplekse projekter med mange monving dele. Vælg et projekt, der kan kræve interdepartmental colloboration og oprettelse / implementering af en række nye funktioner. Vælg derefter en scrum master - den person, der vil være ansvarlig for at sikre, at projektet bevæger sig efter planen.


  2. Opret en Task Back Log

    Næste trin er at createa en liste over alle de nødvendige opgaver, som projektet skal bruge for at være komplet. Når alle opgaver er blevet listet ud, kan du derefter organisere dem efter vigtighed og prioritet. Ofte vil der være opgaver, som er umulige at fuldføre uden først at fuldføre en af ​​de andre tilbageloggede opgaver først - din prioritetsliste skal tage højde for dette. Opgavelisten ændres og vokser gennem den fleksible proces, da du indser flere opgaver, der skal udfyldes, og på den anden side indser nogle opgaver, der er uundgåelige.


  3. Opdel i sprint eller opret et Kanban Board

    Nu er det tid til at afgøre, om du tager Scrum eller Kanban tilgangen. Hvis du beslutter dig for at gå med Scrum, så divider dine opgavelister til individuelle sprints. Begræns dine spidser til maksimalt 4 udvikler uger, men mål for omkring 2 uger. Dette vil reducere omfanget på dit projekt og tvinge udviklere til at arbejde på de vigtigste opgaver. Hvis du går med Kanban, så lav et Kanban bord med alle dine tilbage logget opgaver. Har udviklere gå til bestyrelsen og fysisk vælge en opgave at hævde som de selv ejer. Flyt opgaven gennem tavlen fra "To-do" til "Doing" til "Done".


  4. Kom igang med at arbejde

    Begynd at arbejde! Som udviklere og marketingfolk begynder at arbejde sammen om deres assinged opgaver, hjælper det med at få daglige hurtige stand-up møder. Disse møder skal ikke være længere end 10 minutter, og hver deltager skal svare på 3 centrale spørgsmål: Hvad har du gjort i går? Hvad laver du i dag? Er der noget, der forhindrer dig i at udføre dine opgaver i dag?


  5. Gennemgå projekt, proces og gentag

    Efter foråret er overstået eller en ny funktion er rullet ud - gennemgå projektet for at sikre, at det er acceptabelt for brugerens interaktion. Det er også vigtigt at gennemgå processen som en helhed og være aktiv i at finde måder at forbedre effektiviteten eller outputen af ​​processen. Efter dette er alle færdige, gentag fra starten på det næste projekt af funktionssæt.


Agile skabeloner for dig at komme i gang



Opret en Gratis Agile Story Map*

Prisfastsættelse

Bare pr. Måned pr. Bruger!

/måned

faktureres årligt

Email mit Citat
Køb nu!
*(Dette vil starte en 2 ugers gratis prøveperiode - ingen kreditkort nødvendig)
Se flere skabeloner til rejsekort!
Se Alle Forretningsressourcer
https://sbt-test.azurewebsites.net/da/rejse-kort/historie-map-agil-udvikling
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - Alle rettigheder forbeholdes.
Over 14 millioner storyboards oprettet
Storyboard That Family