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5 Schritte zum Erstellen eines erfolgreichen Trainingsprogramms

Die Vorteile eines starken Ausbildungsprogramms am Arbeitsplatz sind zahllos. Dies führt zu einer erhöhten Produktion, höheren Einnahmen, niedrigeren Kosten, weniger Verschwendung, zufriedeneren Mitarbeitern und geringeren Umsätzen. Sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter auf ihre Rolle vorbereitet sind, ist für das langfristige Wachstum eines Unternehmens unerlässlich. Ein starkes und effektives Trainingsprogramm wird es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre Effizienz in ihrer aktuellen Rolle zu maximieren und sie in die Lage versetzen, neue Aufgaben und Herausforderungen anzunehmen und so als Katalysator für den Fortschritt des Unternehmens zu dienen.


  1. Führen Sie eine Bewertung des Schulungsbedarfs durch - Um ein erfolgreiches Schulungsprogramm zu erstellen, müssen Sie zunächst eine Bewertung des Schulungsbedarfs durchführen. Bestimmen Sie das Geschäftsziel, das Sie erreichen möchten, welche Aufgaben die geschulten Mitarbeiter ausführen können, welche Aktivitäten sie ausführen müssen, um die Aufgaben zu erlernen und welche Persönlichkeitsmerkmale wichtig sind, um sicherzustellen, dass Sie effektiv sind Trainer.
  2. Konzentrieren Sie sich auf Prinzipien des Erwachsenenlernens - Als nächstes möchten Sie daran denken, dass Sie Erwachsene ausbilden. Es ist wichtig zu verstehen, dass die Leute, die Sie trainieren, mit einem Leben lang Wissen, Erfahrungen und Meinungen in das Programm kommen. Richten Sie ein Programm ein, das größtenteils selbstgesteuert ist.
  3. Klare Lernziele - Erstellen Sie SMART Ziele für Ihre Auszubildenden. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Messwerte für den Erfolg kennen, damit Sie feststellen können, welche Aspekte des Schulungsprozesses funktionieren und was geändert werden muss.
  4. Trainingsprogramm implementieren - Führen Sie Ihr Trainingsprogramm durch. Stellen Sie sich für Hilfe zur Verfügung und notieren Sie allgemeine Fragen, die mehrere Praktikanten haben, da viele andere, die nicht gesprochen haben, wahrscheinlich die gleichen Fragen haben.
  5. Trainingsprogramm evaluieren - Nachdem das Trainingsprogramm abgeschlossen ist und die geschulten Mitarbeiter ihre Aufgaben erfüllen, überprüfen Sie, wie sie in Bezug auf die von Ihnen festgelegten Lernziele vorgehen. Sind sie in der Lage, alle beabsichtigten Aufgaben zu erledigen? Mit welchen kämpfen sie noch? Iterieren Sie Ihr Trainingsprogramm entsprechend.

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