5 vaiheet tuotteen etenemissuunnitelman luomiseen
Tuote-etenemissuunnitelma on visuaalinen kuvaus siitä, miten tuote kasvaa tai kypsyy tietyn aikajanan aikana. Tuote-etenemissuunnitelma sisältää pääsääntöisesti tuotteen, jonka yritys aikoo kehittää. Tämä asetetaan aikajanalle, jotta sidosryhmät voivat seurata kasvua varmistaakseen, että kaikki on oikeassa. Etenemissuunnitelma hajotetaan usein pienempiin osa-alueisiin, jotta sidosryhmä voi nähdä, mitä yritys työskentelee jokaisen viikon aikana. Voimakas tuotesuunnitelma on välttämätöntä, jotta uusi yritys pysyy onnistuneesti.
- Tavoitteiden asettaminen - Ensimmäinen askel tuotteen tiekartan luomisessa on asettaa tavoitteesi. Mitä yrität saavuttaa? Mitä ongelmia haluat ratkaista?
- Jakaa eeppisiin - Seuraava askel on jakaa työkuormitusputki epoksi tai yleisten luokkien mukaan. Tämän avulla voit jakaa suuren määrän tehtäviäsi 3 tai 4 päätavoitteeseen.
- Jaa eeppiset toimiviin kohteisiin - sen jälkeen aloita lisäämällä toimiviin kohteisiin kuhunkin eeposiin. Mitä voit aloittaa työstäsi nyt? Ja kun se on tehty - mitä seuraavaksi?
- Aseta aikajanasi - Nyt on aika luoda kohtuullinen aikajana. Käy läpi kaikki tehtävät ja tee koulutettu arvaus siitä, kuinka kauan kestää jokainen loppuun. Varmista, että tämä aikataulu sopii kokonaiskalenteriisi. Tämä on hyvä tapa nähdä, onko sinulla enemmän aikaa enemmän mahdollisia ominaisuuksia varten, tai olet yli ajan talousarvion ja on leikattava.
- Iterate accordingly - Nyt kun sinulla on suunnitelma, on aika aloittaa. Aloita työskentely ja muokkaa karttaasi vastaavasti. Ehkä ensimmäinen kohde kestää odotettua kauemmin, jolloin palaa karttaan, jotta voit selvittää parhaan toimintatavan.
