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Qu'est-ce que le développement agile?

Le développement agile est une approche du développement logiciel qui met l'accent sur le déploiement rapide de fonctionnalités avec des itérations constantes basées sur des consultations interministérielles et les commentaires des utilisateurs. Il s’agit d’un cadre de gestion de projet qui repose sur des développements incrémentiels à chaque étape du processus testé et qui fonde la prochaine itération ou pivot du produit sur les commentaires ou les résultats des utilisateurs finaux.

Story Maps et développement agile

Comprendre ce qu'est le développement agile n'est qu'un début. Il est primordial de l'intégrer à vos pratiques commerciales. Un excellent moyen d'implémenter l'approche agile dans vos pratiques de gestion de projet consiste à associer des éléments visuels avec un développement agile. Les cartes de récits d’utilisateurs sont un élément visuel commun: les représentations visuelles des utilisateurs qui interagissent avec votre produit et les réponses ou actions que votre UX suscite chez les utilisateurs qui cherchent à atteindre un objectif ou un objectif. La création de cartes récapitulatives pour vos utilisateurs vous oblige à diviser votre produit en étapes progressives, ce qui vous permet ensuite de vous concentrer sur la manière dont les modifications itératives peuvent être appliquées à chaque étape de manière indépendante pour améliorer le produit dans son ensemble. Les cartes récit peuvent prendre différentes formes: trajets linéaires au fur et à mesure que l'utilisateur parcourt votre produit, cycles non linéaires, ou même graphiques représentant le temps ou la priorité, en abscisse et la complexité de la tâche en ordonnée.

Types de développement agile


Scrum

Scrum est une méthodologie de développement agile qui se concentre sur le temps requis pour la mise en œuvre des tâches du projet en sprints (généralement d’une durée de 1 à 4 semaines) et permet aux développeurs de déployer de nouvelles fonctionnalités avec une cadence prédéterminée. Les organisations qui utilisent Scrum sont généralement habituelles aux réunions stand-up, aux lancements de sprint et aux revues post-sprint.


Kanban

Kanban est une méthodologie de développement agile qui inclut un arriéré visuel de tâches prioritaires à terminer pour terminer un projet. Dès que ces tâches sont terminées, elles sont publiées, ce qui entraîne des itérations et des versions continues du produit. Les développeurs ont le choix de tirer les tâches les plus étroitement liées à leur domaine d'expertise et les tâches ne sont pas limitées dans le temps.



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Comment Story Map pour Agile

  1. Isoler un projet

    La première étape de la mise en œuvre de pratiques de développement agiles consiste à choisir un projet sur lequel travailler. Le développement agile fonctionne mieux sur des projets complexes comportant de nombreuses pièces. Choisissez un projet pouvant nécessiter une collaboration interministérielle et la création / mise en œuvre d'un certain nombre de nouvelles fonctionnalités. Choisissez ensuite un scrum master - la personne qui sera chargée de s’assurer que le projet se déroule comme prévu.


  2. Créer un journal de tâches

    La prochaine étape consiste à créer une liste de toutes les tâches requises par le projet pour être terminées. Une fois que toutes les tâches ont été répertoriées, vous pouvez les organiser par importance et par priorité. Il arrive souvent que des tâches impossibles à exécuter soient accomplies sans avoir au préalable terminé l'une des autres tâches consignées - votre liste de priorités doit en tenir compte. La liste des tâches changera et grandira tout au long du processus agile au fur et à mesure que vous réaliserez plus de tâches qui doivent être complétées et que, de l'autre côté, vous réalisez que certaines tâches sont inutiles.


  3. Diviser en Sprints ou créer un tableau Kanban

    Il est maintenant temps de décider si vous adoptez l' approche Scrum ou Kanban . Si vous décidez d'utiliser Scrum, divisez vos listes de tâches en sprints individuels. Limitez vos spints à un maximum de 4 semaines de développement, mais visez environ 2 semaines. Cela réduira la portée de votre projet et obligera les développeurs à travailler sur les tâches les plus importantes. Si vous y allez avec Kanban, créez un tableau Kanban avec toutes vos tâches en arrière. Demandez aux développeurs de s’adresser au tableau et de choisir physiquement une tâche à réclamer comme ils sont propres. Déplacez la tâche sur le tableau de "A faire", "Faire", "Terminé".


  4. Se rendre au travail

    Commencer à travailler! À mesure que les développeurs et les spécialistes du marketing commencent à travailler ensemble sur leurs tâches respectives, il est utile d’organiser des réunions journalières rapides. Ces réunions ne doivent pas durer plus de 10 minutes et chaque participant doit répondre à 3 questions essentielles: qu'avez-vous fait hier? Que fais tu aujourd'hui? Y a-t-il quelque chose qui vous empêche d'accomplir vos tâches aujourd'hui?


  5. Examiner le projet, traiter et répéter

    Lorsque le printemps est terminé ou qu'une nouvelle fonctionnalité est déployée, examinez le projet pour vous assurer qu'il est acceptable pour les interactions de l'utilisateur. Il est également essentiel d’examiner le processus dans son ensemble et de rechercher activement des moyens d’améliorer son efficacité ou ses résultats. Une fois tout cela terminé, recommencez depuis le début sur le prochain projet du jeu de fonctionnalités.


Modèles agiles pour vous permettre de démarrer



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