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5 étapes pour créer un plan d'affaires

Vous avez une excellente idée pour une nouvelle entreprise et il est maintenant temps d’obtenir des fonds. La première chose que les investisseurs potentiels vont demander, c'est votre plan d'affaires. Un plan d'entreprise sert de feuille de route pour votre entreprise et décrit ce que vous prévoyez d'accomplir et comment vous prévoyez de le faire. Avoir un plan d'affaires solide vous permet de maintenir l'organisation au fur et à mesure que votre entreprise grandit, vous permettant de vous concentrer sur les objectifs principaux au lieu de vous laisser distraire par les obstacles qui pourraient vous en empêcher Sans plan commercial solide, la société grandira sans but et il sera presque impossible de développer des indicateurs de succès. Créez dès aujourd'hui un plan d'entreprise pour sécuriser les investisseurs et assurer un avenir prometteur à votre entreprise.


  1. Faites vos recherches - La première étape consiste à faire des recherches approfondies sur votre marché. Vous devez comprendre vos concurrents potentiels, les obstacles à l'entrée et tout problème juridique / financier auquel vous pourriez être confronté à mesure que votre entreprise se développe.
  2. Créer une vision d'entreprise - Ecrivez la vision de votre entreprise. Que veux tu accomplir? Quel problème essayez-vous de résoudre et comment allez-vous le faire?
  3. Assurez-vous de documenter - Au début du démarrage de votre entreprise, vous allez commettre beaucoup d'erreurs. Assurez-vous de documenter tout ce que vous faites et si cela fonctionne ou non. De cette façon, vous serez sûr de ne pas répéter les erreurs simples à l'avenir.
  4. Commencer à tester - N'oubliez pas de toujours tester avant d'investir. Les utilisateurs préfèrent-ils le fond bleu ou blanc à votre site? Devriez-vous leur envoyer un courriel quotidiennement, hebdomadaire ou mensuel? Combien de temps l'essai gratuit devrait-il durer? La seule façon de répondre aux centaines de questions que vous aurez à poser est de tester les réponses potentielles. Déployez quelques tests A / B et déterminez les gagnants et les perdants.
  5. Analyser et itérer en conséquence - Une fois que vous avez déployé certains tests, l'étape suivante consiste à analyser les données. Examinez vos données, déterminez clairement les gagnants et les perdants, puis modifiez votre produit en conséquence. Même si les réponses ne correspondent pas à vos attentes, les utilisateurs ont parlé et les utilisateurs ont toujours raison. Assurez-vous de constamment tester et itérer sur la base de données. Cela garantira une croissance continue.

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