5 שלבים ליצירת תוכנית אימון מוצלח
היתרונות לתוכנית הכשרה חזקה במקום העבודה הם אינספור. זה מוביל לייצור מוגברת, הכנסות מוגברת, ירידה בעלויות, ירידה בזבוז, עובדים מאושרים, ותחלופה נמוכה יותר. ביצוע בטוח העובדים שלך מוכנים לחלוטין לתפקידם הוא חיוני להבטחת צמיחה לטווח ארוך בחברה. תוכנית הדרכה חזקה ויעילה תאפשר לעובדים למקסם את היעילות שלהם בתפקיד הנוכחי, וכן יעצימו אותם לקחת על עצמו משימות חדשות ואתגרים, ובכך לשמש זרז להתקדמות החברה.
- ניהול הערכה צרכים הערכה - כדי ליצור תוכנית אימונים מוצלחת, אתה הראשון צריך לנהל את הצרכים הכשרה הערכה. קבע את המטרה העסקית שאתה מנסה להשיג, אילו משימות העובדים המאומנים יוכלו להשלים, אילו פעילויות הם צריכים כדי להשלים כדי ללמוד את המשימות, ולקבוע אילו מאפיינים אישיות חשובים כדי להבטיח שאתה יכול להיות יעיל מְאַמֵן.
- דגש על עקרונות למידה למבוגרים - לאחר מכן, אתה רוצה לזכור כי אתה אימון מבוגרים. זה חיוני כדי להבין את האנשים שאתה אימונים מגיעים לתוכנית עם חיים שלמים של ידע, חוויות, דעות. הגדרת תוכנית כי היא מכוונת בעיקר עצמית.
- יש לנקות את מטרות הלמידה - יצירת מטרות SMART עבור החניכים שלך. ודא שאתה יודע את הערכים שלך להצלחה, כך שתוכל לקבוע אילו היבטים של תהליך ההכשרה, ומה צריך לשנות.
- ליישם תוכנית הדרכה - לבצע את תוכנית האימונים שלך. הפוך את עצמך זמין לעזרה ולשים לב שאלות נפוצות, כי מספר רב של חניכים יש, כמו רבים אחרים שלא לדבר סביר יש את אותן שאלות.
- להעריך את תוכנית ההכשרה - לאחר שתוכנית ההכשרה הסתיימה והעובדים המאומנים משלימים את המשימות שלהם, בדוק אם הם מבצעים את מטרות הלמידה שהגדרת. האם הם מסוגלים להשלים את כל המשימות המיועדות? עם אילו הם עדיין נאבקים? הפוך את תוכנית האימונים שלך בהתאם.
