https://sbt-test.azurewebsites.net/he/articles/b/לאמת-עסקי-רעיון

כיצד לאמת את הרעיון העסקי שלך

מדריך מאויר לפיתוח מוצרים

מאת אהרון שרמן


אימות הרעיונות וההנחות שלך




צור Storyboard 

(זה יתחיל 2 שבוע חינם ניסיון - לא כרטיס אשראי צורך)


זהו החלק החמישי של מדריך מאויר שלנו סדרת פיתוח המוצר.



לאורך כל סדרה זו הרחבנו רעיון מוצר לתוך רעיון עסקי, תחילתו של Go-to-Market תוכנית ופרסונות שפותחו כדי להתאים את כל החלקים האלה. יש לנו גם הזהיר שוב ושוב כי הסיכון הגדול ביותר לחברה, מוצר חדש או שירות יש לעשות משהו שאף אחד לא רוצה.

במאמר זה אנו הולכים לנתח כמה הנחות שעשינו, איך הם משפיעים על העבודה שלנו, וכיצד אנו יכולים לבדוק אותם. רבים מן ההיבטים של התוכנית העסקית שלנו דורשים את ההנחה הקודמת להיות אמיתי, אבל אם פתאום את ההנחה הקודמת היא שקרית, חלקים גדולים של עבודה בעתיד יכול וצריך לדלג.

בשביל זה, רק מתחיל אולי כדאי לך לסקור את "מעלית המגרש" כפי שאנו דנים הפתרון שלנו חברתי מקומי התראות מזון נייד, קרא בחיבה SoLoMoFoo.


בואו נחזור לכמה סצנות מפתח מהלוח התכנוני שלנו על SoLoMoFoo. בלוח התכנון הזה אנו רואים את אפייה ברידג'ט מביאה עוגות בשמחה, מתריעה על עמיתיה לעבודה, והנגרי הנרי נהנה מחטיף. כדי לעשות את זה אפילו ברור יותר, יש לי מחדש את לוח התכנון עם ההנחות.

צירוף מקרים הוא בסדר גודל ההנחות, אבל זה אופייני שכל תא בנרטיב נשען על הנחה קודמת.


צור Storyboard 

(זה יתחיל 2 שבוע חינם ניסיון - לא כרטיס אשראי צורך)


SoLoMoFoo Core Assumptions
SoLoMoFoo Core Assumptions

דוגמא

התאם אישית את לוח התכנון הזה

(זה יתחיל 2 שבוע חינם ניסיון - לא כרטיס אשראי צורך)


השפיות בדיקת ההנחה הראשונה שלנו

אנשים יעשו אוכל ורוצים לתת אותו בחינם בעבודה.

איך אפשר לבדוק אם אפייה ברידג'טים ובובס אמיתיים?

כדי SoLoMoFoo להיות שימושי, זה צריך לספק תדר בריא של התראות של מזון חינם מספיק מזון חינם עם כל התראה כי משתמשים נותרו למצוא חטיף אם הם רוצים אחד, ולא אחד מאות אנשים להופיע עבור cupcake שרידים. עיסוק צוות סדק שלנו של האנליסטים, אנו יכולים לקבוע יחס אופטימלי של תדירות: מזון: משתמשים: אושר.

עכשיו שיש לנו נוסחה מסובכת נחמד לחזור על עוגות אפוי, אנחנו יכולים לשלוח סקר 100 עובדים במשרד הממוצע לשאול אותם:


עם נתונים אלה ואת הנוסחה שלנו אנחנו יכולים לקבל תחושה אם יש באמת מספיק אפייה ברידג'טים בוב.


מה אם הסקר נותן נתונים שאנחנו לא אוהבים?

התסריט הטוב ביותר הוא מבחן מהיר שלך אומר שאתה 100% נכון. זה נדיר יוצא דופן בניסיון הראשון שלך, אז אולי כדאי לבדוק פעמיים!

מצד שני, אתה צריך להיות מאושר אם הסקר אומר ההנחות שלך טועים! בשלב זה השקענו את הזמן כדי ליצור לוח התכנון, לחשוב על הסיפור שלנו, לדבר על התכנון שלנו, ואת הזמן לבצע ולשלוח סקר. אם נגלה את הרעיון שלנו לא עובד, יש לנו עדיין זמן לשנות את הרעיון שלנו לפני שנגמר לנו זמן וכסף!


תחשוב על כמה יקר זה היה לבנות את כל הפלטפורמה, רק כדי לגלות את צד ההיצע לא עובד!


לאחר לקיחת כמה נשימות עמוקות כדי לאסוף את עצמנו, עכשיו זה הזמן להתחיל לחשוב על תרחיש אחר שבו המוצר עדיין יכול לעבוד. שמנו לב במשרד שלנו כי בעוד אפייה ברידג'ט עשוי להופיע פעם רבע, פעמיים בשבוע יש מפגש ארוחת צהריים קייטרינג, וארוחת צהריים פגישה לארי תמיד הזמנות כמה ארוחות נוספות כדי לכסות העדפות תזונתיים והגבלות. האמת היא, אני יכול להיות שופך כמה שאריות על המקלדת שלי כמו שאני כותב את זה ...


לשים את זה ביחד

לוח התכנון הזה מציג את שלוש ההנחות הראשונות המפורטות, מבחן אמפירי לאימות או לדחות את ההשערה, ושינוי פוטנציאלי בלוח התכנון שלנו, אם אנחנו צריכים לחזור.


צור Storyboard 

(זה יתחיל 2 שבוע חינם ניסיון - לא כרטיס אשראי צורך)


SoLoMoFoo Validating Assumptions
SoLoMoFoo Validating Assumptions

דוגמא

התאם אישית את לוח התכנון הזה

(זה יתחיל 2 שבוע חינם ניסיון - לא כרטיס אשראי צורך)


לאורך כל הסיפור שלנו אנחנו בכוונה littered הדוגמאות שלנו עם הרבה היפותזות לא מוכחות, שכן אנו מאמינים בעסק שלנו ב שלך אנחנו כל הזמן עושה טענות גדולות והנחות כי אנחנו צריכים לבדוק ו איטרטי ב.


הנחות גדולות אחרות שעשינו

  1. יש אפילו רצון למוצר זה מעל פשוט משאיר מזון חינם במטבח אשר נראה לעבוד מספיק טוב ...

  2. HR יהיה הלקוח היעד לשלם בפועל עבור זה

  3. IT יהיה מוכן עם בעיות אבטחה כדי למעשה לפרוס את היישום ולאחר מכן יש את הזמן לעשות את זה

  4. ניהול רוצה עובדים ההוצאות יותר זמן לאכול עוגות ופחות זמן ביצוע דוחות TPS

  5. מה הנחות גדולות אחרות ראית כאן?


לחפור עמוק עם מוצרים מינימליים בת קיימא

זיהוי, בדיקה, איטרציה על הנחות המוצר שלך הוא אחד החלקים החשובים ביותר של פיתוח המוצר. מעט מאוד רעיונות עסקיים או הנחות נכונות, וזה רק להיות באופן שיטתי בדיקות, למידה ושיפור תוכל ליצור מוצרים ברמה עולמית.

הספר האהוב עלי על הנושא הזה הוא Lean Startup על ידי אריק Ries, אשר אני מחדש לקרוא באופן קבוע. הוא לקח את המושג הזה של משוב חזק להפליא לולאות בדיקה זיווג אותם עם הפתרון של יצירת מוצר מינימלי בת קיימא (MVP). MVP הוא הפתרון הזול ביותר הפשוט ביותר / אב טיפוס כדי לראות כיצד הלקוחות האמיתיים מגיבים לרעיונות שלך, וזה מאפשר למידה חזקה בכל חלק של העלות.

אחרי שנים של חוויות פיתוח המוצר שלי מצאתי את הפילוסופיות של MVPs ו Agile פיתוח מהדהד על ידי מה שראיתי שוב ושוב, אבל לא היה המינוח, או 10,000 רגל נקודת מבט להסביר. כאשר אני, אהרון שרמן, יצרתי את Storyboard That, המטרה שלי מהיום הראשון היתה להעצים מפתחי מוצרים

  1. להיות מסוגל לשבת ולהביע את רעיונות המוצר שלהם בצורה טבעית יותר, סיפור

  2. הפוך את זה פשוט לחלוק רעיונות (לחשוב על כמה פשוט וברור את הדוגמאות כבר)

  3. קבל משוב אמיתי מבעלי עניין ולקוחות פוטנציאליים

    • זה MVP.


התאמת זה עם כל התרגילים שעשינו, עכשיו יש לנו את הכלים והידע לחשוב כמו לקוח, ליצור אבי טיפוס פשוט, ולקבל משוב כדי לוודא שאתה לא חלק של 90% של חברות סטארט-אפ להיכשל, 42% מ בניית מוצר שאף אחד לא רצה ( פורבס ).


צור Storyboard 

(זה יתחיל 2 שבוע חינם ניסיון - לא כרטיס אשראי צורך)


Product Development Cycle
Product Development Cycle

דוגמא

התאם אישית את לוח התכנון הזה

(זה יתחיל 2 שבוע חינם ניסיון - לא כרטיס אשראי צורך)


עכשיו תורך!

עכשיו שיש לך יצר תיק גדול של storyboards, מפות מסע הלקוח, אישיות, וכל הנכסים האחרים שלך, לקחת קצת זמן כדי לחפש את ההנחות הגדולות שלך. תחשוב על מה שאתה צריך להוכיח כדי לדעת אם ההנחות שלך הם נכונים, ומה אתה יכול לעשות כדי לבדוק אותם.

לאחר שהתחלת להכין רשימה, השתמש בתבנית שלהלן כדי לתעד את הממצאים שלך ולאחר מכן ללכת על תהליך מהנה של הוכחת והפרכת ההשערות שלך. אני מאוד ממליץ לך לקחת לפחות שעה לכתוב את המחשבות שלך למטה; זה עושה את זה הרבה יותר קל עם הזמן כדי לוודא שאתה באמת ללמוד ולמנוע ביצוע הנחה רוויזיוניסטי!


צור Storyboard 

(זה יתחיל 2 שבוע חינם ניסיון - לא כרטיס אשראי צורך)


Product Development Assumption Tester
Product Development Assumption Tester

דוגמא

התאם אישית את לוח התכנון הזה

(זה יתחיל 2 שבוע חינם ניסיון - לא כרטיס אשראי צורך)


Storyboard That מדריך מאויר לפיתוח מוצר


  1. את "Pitch המעלית"

  2. בחירת האסטרטגיה הנכונה Go-To-Market

  3. Personas עבור פיתוח מוצרים

  4. מיפוי לקוחות מסע

  5. רשומי נחות העסק שלך


אודות אהרון שרמן

אהרון שרמן ( @AaronBenSherman ) הוא מנכ"ל בורא Storyboard That (www.storyboardthat.com) - עטורת הפרסים, החברה המובילה בעולם בתחום הטכנולוגיה הדיגיטלית סיפורים. אהרון נוסדה Storyboard That בשנת 2012 לאחר 10 שנות עבודה את מכלול מלא של תפקידי פיתוח המוצר (Developer, מנהל פרויקטים, לבעלי המוצר, ו אסטרטג לזמן ארוך) על פני שלוש יבשות (צפון אמריקה, אירופה ואוסטרליה) כדי לשפר באופן מהותי את הדרך המוצרים היו prototyped פנימי ודן.

אהרון דיבר כמרצה אורח לסטודנטים MBA בבית הצפוני, ועם סדנאות מובילה העצרת הכללית על פיתוח מוצרים.


לקריאה נוספת על פיתוח מוצרים


צור Storyboard 

(זה יתחיל 2 שבוע חינם ניסיון - לא כרטיס אשראי צורך)



עזרה שתף Storyboard That!

מחפש מידע נוסף?

בדקו את שאר מאמרי העסקים שלנו ומשאבים!

כל משאבי עסקים | פיתוח מוצרים | משא ומתן | עסקים מסגרות | סרטים ומשאבי וידאו

התחל ניסיון חינם שלי
התחל ניסיון חינם שלי
https://sbt-test.azurewebsites.net/he/articles/b/לאמת-עסקי-רעיון
© 2018 - Clever Prototypes, LLC - כל הזכויות שמורות.
חקור מאמרי הדוגמות שלנו

נסה אתרים אחרים שלנו!

Photos for Class - חיפוש עבור הספר-Safe, תמונות של המלאי! (שהעיתון מצטט גם בשבילך!)
Quick Rubric - בקלות לעשות ולשתף גדול מחפש רובריקות!
מעדיף שפה אחרת?

•   (English) Part 5: Validating Your Business Assumptions   •   (Español) Parte 5: Validar las Suposiciones de su Negocio   •   (Français) Partie 5: Validation des Hypothèses de Votre Entreprise   •   (Deutsch) Teil 5: Validierung Ihres Unternehmens Annahmen   •   (Italiana) Parte 5: Convalida Ipotesi di Business   •   (Nederlands) Deel 5: het Valideren van uw Bedrijf Veronderstellingen   •   (Português) Parte 5: Validando Suposições de Negócios   •   (עברית) חלק 5: רשומים הנחות העסק שלך   •   (العَرَبِيَّة) الجزء 5: التحقق من صحة الافتراضات عملك   •   (हिन्दी) भाग 5: आपके व्यावसायिक मान्यताओं को प्रमाणित करना   •   (ру́сский язы́к) Часть 5. Проверка Допустимости Вашего Бизнеса   •   (Dansk) Del 5: Validering Your Business Forudsætninger   •   (Svenska) Del 5: Validera Ditt Företag Antaganden   •   (Suomi) Osa 5: Tarkistetaan Business Oletukset   •   (Norsk) Del 5: Validere Virksomhetens Forutsetninger   •   (Türkçe) Bölüm 5: İş Varsayımlarının Doğrulanması   •   (Polski) Część 5: Sprawdzanie Poprawności Twoich Założeń Biznesowych   •   (Româna) Partea 5: Validating Ipoteze Dvs. de Afaceri   •   (Ceština) Část 5: Ověření Pracovního Předpoklady   •   (Slovenský) Časť 5: Overovanie Vašich Obchodných Predpokladov   •   (Magyar) 5. Rész: Ellenőrzés Your Business Feltételezések   •   (Hrvatski) Dio 5: Provjera Valjanosti Vaših Poslovnih Pretpostavki   •   (български) Част 5: Утвърждаване на Вашите Бизнес Предположения   •   (Lietuvos) 5 Dalis: Validating Jūsų Verslo Prielaidos   •   (Slovenščina) 5. Del: Vrednotenje Vaše Poslovne Predpostavke   •   (Latvijas) 5. Daļa: Validācija Your Business Pieņēmumi   •   (eesti) Osa 5: Valideerimine Your Business Eeldused

Page Render - Time 15.6457