अपने व्यापार विचार को कैसे सत्यापित करें

हारून शेरमेन द्वारा

यह हमारे इलस्ट्रेटेड गाइड टू प्रॉडक्ट डेवेलपमेंट सीरीज़ का पांचवां हिस्सा है। इस श्रृंखला के दौरान हमने एक व्यावसायिक विचार को एक व्यापार अवधारणा में विस्तारित किया है, गो-टू-मार्केट प्लान की शुरुआत और इन सभी हिस्सों के अनुरूप होने के लिए विकसित व्यक्ति। हमने बार-बार यह चेतावनी दी है कि किसी कंपनी, नए उत्पाद या सेवा का सबसे बड़ा खतरा कुछ भी नहीं करना चाहता है। इस अनुच्छेद में हम जो कुछ मान्यताओं हमने बनाई हैं, वे कैसे हमारे काम को प्रभावित करते हैं, और हम उन्हें कैसे परीक्षण कर सकते हैं काटना करने जा रहे हैं। हमारे व्यापार योजना के कई पहलुओं के लिए पिछले धारणा सच होनी चाहिए, लेकिन अगर अचानक पिछली धारणा गलत है, तो भविष्य के काम के बड़े हिस्से को छोड़ा जाना चाहिए और इसे छोड़ा जाना चाहिए।

ग्राहक यात्रा मानचित्र कैसे बनाएं

हारून शेरमेन द्वारा

यह हमारे इलस्ट्रेटेड गाइड टू प्रॉडक्ट डेवलपमेंट सीरीज़ का चौथा भाग है। उत्पाद विकास का हिस्सा आपके ग्राहकों को समझ रहा है। ग्राहक यात्रा मैपिंग उन घटनाओं की अंत-से-अंत श्रृंखला को देखने की प्रक्रिया है जो आपके उत्पाद / सेवा से पहले पूरी कहानी बनाते हैं, आपके उत्पाद / सेवा का उपयोग करते हैं, और बाद में। ये नक्शे काफी लंबा हो सकते हैं और कई अभिनेताओं या व्यक्तित्वों को शामिल कर सकते हैं। वे रैखिक भी नहीं हो सकते हैं इन विभिन्न ग्राहक यात्राओं की जांच करके, प्रमुख उपयोग के मामलों की पहचान करना संभव है, जो आपके उत्पाद / सेवा को अविश्वसनीय रूप से अच्छी तरह से करने की आवश्यकता है। इसमें कुछ भी शामिल होना चाहिए जो वर्तमान में बहुत से ग्राहकों के दुःख (अक्सर कोई अच्छा कारण नहीं) पैदा कर रहे हैं, और उन मामलों का उपयोग करें जो वास्तव में मूल उत्पाद की पेशकश को बेहतर बनाते हैं।

उत्पाद विकास के लिए व्यक्ति - एक ग्राहक की तरह सोचें

हारून शेरमेन द्वारा

यह हमारे उत्पाद विकास श्रृंखला के लिए इलस्ट्रेटेड गाइड का तीसरा हिस्सा है। प्रायोजक ग्राहकों और उपयोगकर्ताओं को जीवन में बनाने और लाने के लिए एक रूपरेखा हैं। असतत प्रकार के उपयोगकर्ताओं पर ध्यान केंद्रित करके, यह कल्पना करना और कल्पना करता है कि ये अभिनेता एक प्रणाली के साथ कैसे बातचीत करेंगे और महत्वपूर्ण उपयोग के मामलों और विशेषताओं की पहचान करेंगे। वे 90 के दशक के मध्य से उपयोग में हैं और नृवंशविज्ञान अनुसंधान का एक सामान्य हिस्सा हैं।

सही गो-टू-मार्केट रणनीति कैसे चुनें

हारून शेरमेन द्वारा

यह उत्पाद विकास श्रृंखला के लिए हमारे इलस्ट्रेटेड गाइड का दूसरा भाग है। पिछले लेख में, हमने एक अद्भुत लिफ्ट पिच उदाहरण स्टोरीबोर्ड बनाया जो हमारे उत्पाद का वर्णन करता है और यह सुनिश्चित करता है कि हमारी दृष्टि का मूल उत्पाद है जो वास्तव में उपयोग करना चाहते हैं। यद्यपि हम अभी भी अपनी उत्पाद रणनीति में बहुत जल्द शुरू कर रहे हैं, कुछ व्यापार रणनीतियों की समीक्षा करने के लिए "आगे बढ़ने" के लिए एक क्षण लेते हुए अब हमें उत्पाद विकास प्रक्रिया में गहरी बातचीत करने की इजाजत होगी।

एक लिफ्ट पिच कैसे बनाएँ

हारून शेरमेन द्वारा

आपके पास बहुत अच्छे विचार हैं, लेकिन पता नहीं कहाँ जाना है चिंता मत करो, Storyboard That उत्पाद के विकास के लिए एक उत्कृष्ट संसाधन है और खुद को बाजार में स्थापित कर रहा है। भाग 1 पर प्रारंभ करें: Storyboard That की एलेवेटर पिच Storyboard That उत्पाद विकास के लिए इलस्ट्रेटेड गाइड है I

वायरफ्रेम टेम्पलेट्स

अपनी वायरफ्रेम शुरू करें

वायरफ्रेम वेब-पेज जैसा दिखना चाहिए, यह डिजाइन का न्यूनतम प्रारूप है। उन्हें जानबूझकर रंग या छवियों जैसे कुछ पहलुओं को छोड़ने के लिए डिज़ाइन किया गया है, ताकि उत्पाद डिजाइनर और विकास टीम विचलित न हों और पृष्ठ के मुख्य लेआउट पर ध्यान केंद्रित कर सकें। अपनी वेबसाइट के लिए वायरफ्रेम बनाने के लिए ऊपर दिए गए किसी एक टेम्पलेट का उपयोग करें, या स्क्रैच से अपना निर्माण करें!

ग्राहक यात्रा मानचित्रण

मेरा ग्राहक यात्रा मानचित्र शुरू करें

ग्राहक यात्रा मानचित्र आपके उपयोगकर्ताओं की कथा कहानियां हैं जो आपको यह देखने की अनुमति देती हैं कि ग्राहक को आपके उत्पाद की आवश्यकता हो सकती है, वे आपके उत्पाद में कैसे आएंगे, और आपका उत्पाद उन्हें कैसे लाभ पहुंचा सकता है। इन मानचित्रों को बनाने से हमें पता चलता है कि हमारी मार्केटिंग रणनीति में हमें त्रुटियों या अंतराल हो सकते हैं या केस परिदृश्यों का उपयोग कर सकते हैं। एक असली और संबंधित ग्राहक कहानी होने से हम अपनी समस्याओं के लिए सबसे तार्किक समाधान के साथ आ सकते हैं।

उपयोगकर्ता कहानियां और चुस्त विकास

हारून शेरमेन द्वारा

आधुनिक विकास प्रक्रियाओं का मुख्य सिद्धांत चकित विकास है यह विकास पद्धति उपयोगकर्ता, उपयोगकर्ता के परिप्रेक्ष्य से नहीं, एक तकनीकी एक से परिभाषित करने के लिए छोटे, काटे-आकार के उपयोगकर्ता कहानियों का उपयोग करने पर जोर देती है। एक उपयोगकर्ता चिंता करता है कि यदि कोई उत्पाद तेज़, उपयोग में आसान होता है और उनकी समस्या का हल करता है। उन्हें कोई परवाह नहीं है अगर यह 3-स्तरीय वास्तुकला का अनुसरण करता है, तो मोंगो डीबी है, या यह रेल या एएसपी.नेट का उपयोग कर रहा है।

उपयोगकर्ता पेरोना कैसे बनाएं

मारिसा मार्टिनेज द्वारा

व्यक्तित्व वास्तविक कहानियां हैं जो वास्तविक ग्राहकों का वर्णन करते हैं। व्यक्तित्व उपयोगकर्ता की एक विस्तृत तस्वीर तैयार करता है, जो वे पूरा करना चाहते हैं, वे कौन से ज्ञान या कौशल हैं या न हो सकते हैं, और उनके लिए निश्चित बातें क्यों महत्वपूर्ण हैं। आपके द्वारा डिजाइन किए गए उत्पादों या सेवाओं ने इन ग्राहक समस्याओं को हल करने का प्रयास किया है। पर्सनास उपयोगकर्ता-केंद्रित डिज़ाइन पर टीम फोकस में मदद करते हैं

उत्पाद विकास के लिए उपयोगकर्ता टेम्पलेट्स

हारून शेरमेन द्वारा

उत्पाद विकास दो क्षेत्रों पर केंद्रित है: निर्माण और नवीनता। दोनों महंगे हैं और समय व्यतीत करते हैं। उत्पाद प्रोटोटाइप बनाने या नई प्रक्रिया में निवेश करने के बजाय, आपका संगठन एक स्टोरीबोर्ड को साझा कर सकता है।

व्यवसाय में eLearning प्रथाओं का उपयोग कैसे करें

डॉ जेन Bozarth द्वारा

स्टोरीबोर्डिंग परिदृश्य की कोशिश करने का एक शानदार तरीका है, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपको वर्णों का सही मिश्रण मिला है, ई-लर्निंग पाठ्यक्रमों के साथ सबसे आम समस्याओं में से एक "अगली बटन समस्या" है, जहां रैखिक नेविगेशन विद्यार्थियों की ओर जाता है बल्कि एक स्क्रीन से निष्क्रिय होता है ... दूसरे को ... और दूसरे किसी मामले या सिमुलेशन को स्टोरीबोर्ड करने से आपको सार्थक इंटरैक्शन के लिए लेआउट तैयार करने में मदद मिल सकती है: सिम्युलेशन परिणाम सीखने वाले के फैसले के परिणामस्वरूप शक्तिशाली सीखने के अनुभवों के लिए कर सकते हैं।

अप्रत्याशित टेस्ट परिणाम और अन्य विश्लेषण कैसे समझाएं

हारून शेरमेन द्वारा

ग्राहकों को सावधानीपूर्वक डिजाइन की गई योजना का पालन करने के बजाय उत्पादों और सेवाओं के आश्चर्यजनक रचनात्मक तरीकों में अक्सर बातचीत होती है विभिन्न विश्लेषणात्मक परीक्षणों से अप्रत्याशित परिणाम हो सकते हैं, जो कि संख्याओं के साथ समझाया नहीं जा सकता। आपको जो लगता है कि जो प्रक्रिया हो रही है उसे दिखाए जाने की प्रक्रिया से, यह दूसरों के साथ एक अवधारणा को साझा करने में मदद करता है और एक परीक्षण के दौरान जो कुछ हुआ वह प्रकाश डालती है। ये अंतर्दृष्टि आपके व्यवसाय मॉडल में नए उत्पादों या मौलिक परिवर्तनों को जन्म दे सकती हैं।

स्टोरीबोर्ड के साथ प्रक्रिया कैसे समझाएं

हारून शेरमेन द्वारा

कार्य और जीवन प्रक्रियाओं से भरे हुए हैं, और एक सामान्य नियम के रूप में लोगों को लंबी, उबाऊ जांच सूची पढ़ने की तरह नहीं लगता है। प्रक्रिया स्टोरीबोर्ड्स लोगों को शिक्षित करने और कदमों को कम करने के अवसर तलाशने में सहायक हैं।