Naudokite šešių mąstymo skrybėlių galią būti efektyvesniais šiandien!
(Prasidės 2 savaičių nemokama bandomoji versija - kreditinės kortelės nereikia)
Pirma, trumpai paaiškinkime šešias skrybėles ir kiekvieno vaidmens vaidmenį:
Mūsų natūralus kalbėjimo būdas dažnai jungia kelias kepurės. Pavyzdžiui, galime sakyti: „Ši idėja atitinka mūsų dabartinę strategiją ir galime pagerinti mūsų poziciją rinkoje, bet nesu įsitikinęs, kad kaina yra pagrįsta arba kad mūsų klientai įsimylės“. Šis sakinys eina iš baltos kepurės (suderinama su strategija - faktas) iki geltonos spalvos (pagerinti rinkos padėtį - naudą) iki juodos spalvos (brangiai kainuoja - kas gali suklysti) iki raudonos (klientai gali tai nemėgti - jausmai). Šešių skrybėlių metodas padeda mums analizuoti šias skrybėles į skirtingus pareiškimus ir juos atskirai apsvarstyti.
| Hat | Apibrėžimas | Pavyzdžiai |
|---|---|---|
| „Blue Hat“ | Valdo mąstymo procesą pagal laiko apskaitą, reguliuojant ir užtikrinant, kad būtų laikomasi „Thinking Hat“ gairių. |
|
| Baltas skrybėlę | Ragina ir pateikia žinomus ar reikalingus faktus ir duomenis. |
|
| Žalioji skrybėlė | Dėmesys skiriamas alternatyvoms, naujiems suvokimams ar naujoms idėjoms. |
|
| Geltona skrybėlė | Randa idėjų ir pagalbinių koncepcijų vertę ir naudą. |
|
| raudona KEPURĖ | Pripažįsta jausmus, tokius kaip baimė, nusivylimas, entuziazmas, išreiškia intuicijas ar šokius. |
|
| Juoda kepurė | Vietos problemos ir bando padaryti geriausią argumentą prieš idėją. |
|
(Prasidės 2 savaičių nemokama bandomoji versija - kreditinės kortelės nereikia)
Komandos gali naudotis šiomis skrybėlėmis bet kokia tvarka diskusijos metu, tačiau paprastai vyksta nuo mėlynos, baltos, žalios, geltonos, iki raudonos, o galiausiai - juodos. Šis užsakymas organizuoja diskusiją:
Bet kokia kepurė galėtų iš naujo parodyti diskusiją. Pavyzdžiui, po faktų (baltų) išdėstymo, gali būti taikomas didesnis procesas (mėlynas) arba po to, kai aptariami privalumai (geltoni) ir trūkumai (juoda), gali atsirasti naujų idėjų (žalios).
(Prasidės 2 savaičių nemokama bandomoji versija - kreditinės kortelės nereikia)
Čia pateikiamas pavyzdys, naudojant šešias mąstymo kepurės, kad būtų galima išnagrinėti ir aptarti galimą verslo sprendimą. „ Storyboard That sukūrėme fantastinį projektą: „Social-Local-Mobile-Food“ arba „ SoLoMoFoo“, kad galėtume iliustruoti visas verslo idėjas. Šis pavyzdys parodo, kaip „SoLoMoFoo“ komanda taikys šešias mąstymo kepurės. Mintys yra aiškiai suskirstytos kaip atsakymai į klausimus, atitinkančius kiekvieną skrybėlę.
Norėdami gauti daugiau informacijos ir pavyzdžių su „SoLoMoFoo“, patikrinkite „ Storyboard That “ iliustruotą produkto kūrimo vadovą.
„ Paralelinis mąstymas “ yra de Bono terminas konstruktyviai alternatyvai „priešiškam mąstymui“ ar diskusijoms. Skirtingai nuo priešiškų požiūrių, kuriuose dalyviai puoselėja idėjas viena su kita, lygiagrečiai mąstant siūloma, kad kiekvienas dalyvis dirbtų kitokiu minties keliu, arba kad visi dalyviai vienu metu kreipiasi į vieną mąstymo būdą. Užuot prieštaravę vieni kitiems, visi dalyvaujantys dirbdami kartu su atskirais kursais siekia bendro tikslo.
Tai atrodo kaip susitikimas, kai lygiagretus mąstymas nėra vykdomas. Dalyviai aktyviai nesinaudoja šešiomis skrybėlėmis, o nors jų teiginiai, klausimai ir pasiūlymai gali būti identifikuojami, vertė prarandama, nes jie pereina nuo mąstymo būdų ir patenka į individualias idėjas.
(Prasidės 2 savaičių nemokama bandomoji versija - kreditinės kortelės nereikia)
Tai nėra blogas susitikimas, tačiau lengva pamatyti, kaip dalyviai galėjo pasipriešinti naminių gyvūnėlių idėjai ar užpulti kitų žmonių pasiūlymus. Pažvelkime, kaip galėtų pagerėti, jei dalyviai dalyvautų lygiagrečiai. Kaip rodo šis scenarijus, lygiagretus mąstymas turi daug privalumų. Ji atskiria mintis, kad išvengtų painiavos, ir padeda dalyviams pateikti geresnius atsakymus, prašydama juos spręsti nedidelius, atskirus klausimus, o ne didelius, sudėtingus. Tai sukuria atmosferą, padedančią ištirti idėjas, o ne vieną, kuri įrodo vienos pusės teisę. Šešios mąstymo skrybėlės yra priemonė, kuria siekiama užtikrinti drausmingą lygiagrečią mąstymo strategiją.
Šių skrybėlių naudojimas trunka tam tikrą praktiką. Atminkite, kad šis metodas iš pradžių nėra skirtas „jaustis natūraliam“. Jis skirtas padėti asmenims sutelkti dėmesį į problemų sprendimą. Tačiau praktika gali padėti komandai greičiau pereiti per skrybėlę, ir kiekvienam organizacijos nariui suteikiama trumpinė, skirta sutelkti dėmesį į analizę, o ne į jų sudėtingas mintis ir atsakymus į procesą.
Štai keletas patarimų „šešių skrybėlių“ susitikimui:
Jei kyla sunkumų pradedant darbą, čia yra šešių mąstymo skrybėlių šablonas, toks kaip „SoLoMoFoo“. Atsakykite į kiekvieną antraštę pateiktus klausimus su savo tekstu ir tada suprojektuokite nuotraukas ląstelėse. Iliustruodamas savo pačią svarbiausią mintį kiekvienoje kategorijoje, jie gali tapti betonu sau ir kolegoms.
(Prasidės 2 savaičių nemokama bandomoji versija - kreditinės kortelės nereikia)
Tiesiog per mėnesį vienam vartotojui!
/mėnuo
mokama kasmet
Patikrinkite likusį savo verslą straipsnių ir išteklių!
