https://sbt-test.azurewebsites.net/lt/articles/b/liftas-pikis-pavyzdžiai

Kaip Sukurti Lifto Kalną

Iliustruotas Produktų Kūrimo Vadovas

Aaron Sherman


"90% pradedančiųjų nepavyksta ... 42% tų nepavyko sukurti produktą, kurio niekas nenorėjo".

-Forsas




Sukurti Siužetinės Linijos 

(Prasidės 2 savaičių nemokama bandomoji versija - kreditinės kortelės nereikia)


Kadangi tiek daug bendrovių ir projektų, kurių nesukūrė dėl produktų kūrimo, niekas nenori arba dažnai vadinamas "vaistu, kuriai nėra ligos", kaip jūs, kaip verslininkas, verslininkas, produktų vadybininkas, UX guru ar kas nors kitas į komandą, padidinti savo galimybes? Šiame Iliustruotame produktų kūrimo vadove aprašytos metodikos yra nukreiptos į naujas įmones, tačiau yra vienodai naudingos esančioms įmonėms kuriant naujus produktus arba tiesiog tobulinant jų verslo modelius.

Čia " Storyboard That mes praktikuojame tai, ką skelbiame, ir tikime, kad būsite sėkmingesni, jei atliks nuostabų komandų derinimą ir vykdymą, ir sekite ciklu

  1. Pagalvokite kaip klientas

  2. Greitas prototipų kūrimas ir testavimas

  3. Sužinokite iš savo klientų


Sukurkite Lifto Kalną  


Nesvarbu, ar esate naujo verslo savininkas, versdamasis verslu ar esamos įmonės dalimi, gerokai padidinsite savo sėkmės tikimybę, greičiau nustatydami, kokios verslo ar produkto sritys yra prasmės ir kurios nėra jūsų ar rinkos pasirengusi dar. Šių temų variantai vėl ir vėl rodoma knygose, tokiose kaip " The Lean Startup" arba " Out in In".

Sukūrimas ir atkūrimas per storyboardes yra kur kas pigesnis ir greitesnis nei kurti ir atkartoti fizinį ar skaitmeninį produktą su ilgą laiką. Gebėjimas mokytis greičiau ir pigiau suteiks jums daugiau laiko, kai esate pasiruošęs tinkamai atlikti tinkamą produkto viziją.

Ši serija prasidės nuo paprasčiausių lifto aikštelių ir tęsiame visą kelią per produkto ištraukimą ir fiktyvios įmonės SoLoMoFoo pradžią. Per bendrą kelionę mes pristatysime temą, parodysime užbaigtą siužetinę plokštę, kad greitai suvoktume sąvoką, o tada pereikite prie metodikos ir suteiksite šabloną savo versijų kūrimui.

Kalbant apie "SoLoMoFoo", tikiuosi, kad dirbdami su senesne problema, dėl kurios bus pristatomas "Social Local Mobile Food" sprendimas, skirtas nemokamam maistui biure, sukelsite jus arba bent jau neapsunkinsite! Nors visi pavyzdžiai yra šiek tiek kvaili ir perdėti aiškumo dėlei, mes padarėme viską, kad galėtumėme pristatyti proxy pavyzdžius iš tikrųjų susitikimų ir realaus gyvenimo patirties iš mūsų pačių produktų kūrimo keliones prieš ir " Storyboard That.


Visa serija apims šiuos žingsnius:


  1. "Liftas"

  2. Tinkamos rinkos strategijos pasirinkimas

  3. Produktų kūrimo asmenys

  4. Kliento kelionių atvaizdavimas

  5. Jūsų verslo prielaidų tvirtinimas



Sukurti Siužetinės Linijos 

(Prasidės 2 savaičių nemokama bandomoji versija - kreditinės kortelės nereikia)



Liftas Pitch

Įsivaizduokite, kad po kelių mėnesių išgyvenate savo mėgstamą vietinį "Angel Investor", kurį pavyko įlipti į liftą, ir pagreitinsite savo revoliucinę "Social Local Mobile Food Solution" idėją, kurią garsiai vadina SoLoMoFoo *.


Sukurkite Lifto Kalną  

Prieš pradėdami skaityti, galvokite apie savo pirmąsias tris mintis ar klausimus apie šią verslo idėją.


Dabar pažvelk į šią storyboard.


Sukurkite Lifto Kalną  


Dar kartą pabandykite apmąstyti savo pirmąsias tris mintis ar komentarus apie šią verslo idėjos versiją.


Atlikęs šį pavyzdį nesuskaičiuojamosiose dirbtuvėse (tai šiek tiek skiriasi nuo skaitymo tinklalapyje), aš pastebėjau, kad kai kurios pastabos apie verslo idėją labiau techniniams žmonėms yra apie tai, kaip ją kurti, tuo tarpu rinkodaros specialistai daugiausia dėmesio skiria kaip parduoti produktą.

Kalbant apie pasakojimą, dažniausiai yra daugiau komentarų: "Ar tai gera idėja / ar mes galime užsidirbti pinigų?" Ir "Kas yra tiksliniai vartotojai?".

Pažiūrėkime į stulbinančią statistiką šio straipsnio pradžioje: 90% pradedančiųjų nepavyksta, 42% kūrimo produkto niekas nenori. Siužetinė juostelė leidžia žmonėms galvoti apie didelį paveikslėlį, neapsiribojant detalėmis, apie kurias reikėtų galvoti vėliau.


Pirmasis, antrasis ir trečiasis klausimai turėtų būti:

  1. Ar žmonės naudotų šį produktą / paslaugą kaip numato?

  2. Ar šis produktas gali gauti pajamų (ar pasiekti nepelno tikslą)?

  3. Ar aš iš tikrųjų suprantu, kas buvo rekomenduojama?


Kaip žmonės, mes mėgstame pasakojimus ir juos lengviau palyginti su taškais, nes galime įsivaizduoti save ar kitus tose situacijose. Žvelgiant į gaminio idėją istorijos kontekste, daug daugiau apie ekosistemą ir vartotojus reiškia ne tik paprastas tekstas.



Sukurti Siužetinės Linijos 

(Prasidės 2 savaičių nemokama bandomoji versija - kreditinės kortelės nereikia)


Atskleisti klausimus


Ar žmonės naudotų šį produktą / paslaugą kaip numato?

Tai iš tikrųjų yra dviejų dalių klausimas. "Ar žmonės naudotų šį produktą" yra tai, kad nereikia kurti produkto, kurio niekas nenori. Pastebėję daugybę puikių idėjų siužetų formatu, auditorija dažnai grįžta atgal, jie tiki pagrindiniu produktu, tačiau mano, kad vaizduojamas klientų naudojimo atvejis yra klaidingas ir pateikia rekomendacijas vieniems, kuriems jie tiki daugiau.


Ar šis produktas gali gauti pajamų (ar pasiekti nepelno tikslą)?

Įmonėms yra pinigų užsidirbti. Jei produktas tiesiogiai arba netiesiogiai neuždirbs pinigų (nuostolių lyderis, ilgalaikis strateginis žaidimas ...), to nedarykite. Jei žmonės naudotų produktą, bet nepakaktų, kad būtų galima jį sumokėti, ir nėra pakankamai reklamos modelio, to nedarykite. Jei produktas kainuotų dešimt milijonų, o maksimali pajamų suma - 1000 USD ... Manau, kad jūs gaunate idėją.


Ar aš iš tikrųjų suprantu, kas buvo rekomenduojama?

Po daugybės minčių, aš atėjau prie išvados, jei aš ką nors nepasieksiu verslo kontekste, problema yra su pranešėju, o ne manimi. Jei man tai per daug paini, tai taip pat bus pernelyg klaidinanti daugumai klientų. Tai paprastai ženklas, kad idėjai reikia daugiau tobulumo ir aiškesnės vizijos apie tai, kas yra idealus klientas ir koks vertingumo pasiūlymas.

Siužetine plokšte dar lengviau pamatyti tai nei su bullet taškais, tačiau "storyboard" sukūrimas paprastai padeda autoriui supaprastinti ir paaiškinti savo mintis į bendrą scenarijų, į kurį gali kreiptis daugiau žmonių.


Žinoma, skamba paprasta, nes tai puikus pavyzdys, bet kaip tai padaryti?

Padaryti storyboard jūsų produkto idėja yra paprasta! Mes sukūrėme šį prasidedantį produkto kūrimo šabloną plečiasi į pateiktą inuitų ne pietuose pietvakarių 2011 sistemoje galite pamatyti savo skaidres čia.



Sukurti Siužetinės Linijos 

(Prasidės 2 savaičių nemokama bandomoji versija - kreditinės kortelės nereikia)



Sukurkite Lifto Kalną  


Peržiūrėkime šią siužetinę plokštę ir tikrai pradėsime suskaidyti, kokia dalis yra skirta.



Ląstelė 1 - kontekstas / problema

Aiškiai parodykite pavyzdį, kuriame prototipinis vartotojas ( paslaptis: vėliau apie šiuos " asmenis " kalbėsime daugiau) yra tikroji problema, su pakankamu skausmo kiekiu, kai jie pakeis savo elgesį ir bandys geriau. .


2 langelis - pirmasis "butas"

Daugeliui problemų egzistuoja esamas sprendimas, paaiškinkite, kodėl jūsų scenarijus nėra visiškai tinkamas. Jei nėra alternatyvos (ir nieko nedaryti yra alternatyva, nors ir ten, kur vis dar yra nelaimingas klientas), tada klauskite, ar tai problema, kuri iš tikrųjų turi įtakos daugeliui žmonių.



Ląstelė 3 - produkto intro

Parodykite tikėtiną būdą, kaip jūsų vartotojas galėtų susipažinti su jūsų produktu / pasiūlymu. Ar kas nors sužinotų apie jūsų produktą per internetą, parduotuvėje, konferencijoje, ar tai būtų geriausia žodžiu? Ankstyvas įvertinimas, kaip jūsų produktas gali būti platinamas, taip pat yra pagrindinis dalykas, žinant, ar jis yra perspektyvus produktas. Jei nėra perspektyvių rinkodaros kanalų, turėtų būti didėjančios raudonos vėliavos: ar tai yra svarbi problema, kurią išspręsti ir ar ji bus išspręsta, ar ją iš tikrųjų galima parduoti?


Ląstelė 4 - magiškas tirpalas

Magiškas sprendimas yra viena iš svarbiausių storyboard dalių. Labai lengva įstrigti, kaip geriausiai sukurti puikų produktą ir kas yra puikus vartotojo sąsajos elementas. Nors tai yra svarbūs klausimai, jie neturėtų būti svarstomi tol, kol nebus aiškiai suderinta, kad tai iš tikrųjų yra tinkamas produktas ir sprendimas, kurį reikia statyti.

Tiesa yra tai, kad dauguma fizinių ir skaitmeninių produktų gali būti pagaminti maždaug penkerius ar mažiau metų metus. Yra akivaizdžių neįtikėtinai sudėtingų išimčių, tokių kaip "Tesla" - tačiau jiems klausimas buvo "ar galime efektyviai pastatyti aukštos kokybės elektrinį automobilį?". Jau daugiau nei šimto metų įrodymų, kad žmonės iš tikrųjų pirks automobilius ir mokės daugiau už blizgantį sportišką automobilį.

"SoLoMofoo" atveju tai yra galimybė perduoti perspėjimą, kad yra laisvo maisto.



Ląstelė 5 - ir tada

Svarbu vaizduoti po to, kai spaudžiamas magijos mygtukas, kas atsitinka nuo kliento perspektyvos. Ar užrakintos durys stebuklingai atidaromos? Stebimi stebuklinga valgio instrukcija ir ingredientai? Stebuklingai parašyta pagrindinių verslo įžvalgų ataskaita? Tai yra tada, kai produktas pasižymi savo verte, bet prieš pasiekiant pagrindinę naudą.

"SoLoMofoo" atveju tai yra vieta, kur vartotojas yra įspėtas nemokamai valgyti, bet dar to nepatyrė.


Ląstelė 6 - naudotojo nauda

Vartotojų nauda dažnai gali būti sudėtingiausia ląstelė, kurią galima sukurti. Verslas yra laimingas, kai uždirba pinigus, bet klientas yra laimingas, kai yra išspręsta pagrindinė problema. Jei jūsų produktas yra nuostabus maistas, nauda nėra neįtikėtinas maistas, tai yra šefo ir jų šeimos / draugų patirtis, patiekianti valgį ir virėjas, giriantys. Produktams, siūlantiems verslo įžvalgas, nauda yra dvejopa: perkančioji bendrovė veikia geriau, o informaciją rastantis asmuo atlygina už rekomenduojamą produktą.

Dėl "SoLoMofoo" tai yra malonus momentas, kai kruopščiai mėgaujasi nemokama keksine, ištraukta iš virtuvės, ir gauti cukraus smūgį, kad po pietų.




Kuo daugiau jūs suprantate ir galvojate apie pagrindinę ir tikra nauda klientui, tuo daugiau galite galvoti apie tai, kaip optimizuoti visą produkto naudojimo patirtį vartotojui. " Storyboard That Mes dažnai praleidžia daugiausiai laiko naudą vartotojui ir problemos teiginį, kad įsitikintume, jog jie yra suderinti ir logiški. Mes žinome, kad galime kurti sprendimus, mes ne visada žinome, jei žinome problemą ir pagrindinį poreikį!



Sukurti Siužetinės Linijos 

(Prasidės 2 savaičių nemokama bandomoji versija - kreditinės kortelės nereikia)


Viskas kartu

Dabar, kai praėjome per visas puikias produkto dalis, iš naujo išnagrinėkime savo pirmąją "SoLoMoFoo" storyboard. Galite matyti, kad laikomės to paties principo, kad aiškiai rodome produktą iš kliento orientuoto objektyvo.


Sukurkite Lifto Kalną  


Dabar tavo eilė!

Dabar, kai esate susipažinę su savo idėjos pateikimu siužetinėje plokštumoje, jūsų ruožtu, kad padarytumėte savo! Toliau pateikiami šio produkto sprendimo privalumų sistemos šablonai trijuose arba šešiose ląstelėse. Aš skatinu jus padaryti savo lifto žingsnį su siuita. Kokią didelę idėją norėtumėte pristatyti potencialiam investuotojui? Spustelėkite "Sukurti kopiją" ir pradėkite kurti savo gaminio pikį!

Priklausomai nuo jūsų idėjos, jums gali tekti išauginti savo storyboard į daugiau nei šešias ląsteles. Kai kurios problemos gali užtrukti 2-3 ląsteles, kad iš tikrųjų paaiškintų kontekstą, o tai yra gerai!



Sukurti Siužetinės Linijos 

(Prasidės 2 savaičių nemokama bandomoji versija - kreditinės kortelės nereikia)





Sukurkite Lifto Kalną  


Išnašos

*Tikra istorija! Iš pradžių mes pavadinome "SoLoMoFo", išsiuntinėjome savo pavyzdžius, pažvelgėme į juos ant sienos ir supratau, kad galiausiai reikia pridėti papildomą "o".


Tęskite SBT iliustruotą produktų kūrimo vadovą

Tolesnė tema "Tinkamo rinkodaros strategijos pasirinkimas".


  1. Į "Liftas pikio"

  2. Pasirinkimas Teisė Eiti į rinką strategiją

  3. Personas produktų kūrimui

  4. Klientų Kelionė kartografijos

  5. Validating Jūsų verslo prielaidos



Apie Aaron Sherman

Aaron Sherman ( @AaronBenSherman ) yra direktorius ir kūrėjas Storyboard That (www.storyboardthat.com) - apdovanojimai, pasaulinė lyderė skaitmeninio pasakojimo technologija. Aaronas įkurta Storyboard That 2012 po 10 metų darbo visą gamą produktų kūrimo vaidmenis (kūrėjas, projektų vadovas, produkto savininkas, ir ilgalaikių stratego) trijuose žemynuose (Šiaurės Amerikoje, Europoje ir Australijoje) iš esmės pagerinti, kaip produktai buvo viduje prototipų ir aptarti.

Aaronas kalbėjo kaip lektorius į MBA studentams Šiaurės rytų ir Generalinės Asamblėjos pirmaujančių seminarų Produktų plėtros.


Daugiau svarstymą Produktų plėtros



Sukurkite Lifto Kalną  


Kainodara

Tiesiog per mėnesį vienam vartotojui!

/mėnuo

mokama kasmet

Žr. Visą Kainų Puslapį

Pagalba Share Storyboard That!

Ieškote Daugiau?

Patikrinkite likusį savo verslą straipsnių ir išteklių!

Visi verslo ištekliai Verslo strategijos ištekliai | Rinkodaros ištekliai | Grafinio dizaino ištekliai | Produktų kūrimo ištekliai | Mokymai ir žmogiškieji ištekliai | Kino ištekliai | Vaizdo rinkodaros ištekliai


Specialūs leidiniai


VerslasProduktų kūrimasPersonaiKlientų kelionės žemėlapiaiVieliniai rėmaiInfografijaVaizdo rinkodaraFilmasKomiksai

Pradžia Mano Nemokama Bandomoji Versija
Pradžia Mano Nemokama Bandomoji Versija
https://sbt-test.azurewebsites.net/lt/articles/b/liftas-pikis-pavyzdžiai
© 2019 - Clever Prototypes, LLC - Visos teisės saugomos.
Naršyti Mūsų Gaminiai ir Pavyzdžiai

Išbandykite Mūsų Kitas Svetaines!

Photos for Class - Paieška mokyklinio saugus, Creative Commons nuotraukas! (Tai Net CITES Jums!)
Quick Rubric - lengvai ir Dalintis puikios išvaizdos Activities!
Pageidaujamas kitą kalbą?

•   (English) Part 1: The Elevator Pitch   •   (Español) Parte 1: El Paso Elevador   •   (Français) Partie 1: Le pas D'ascenseur   •   (Deutsch) Teil 1: Die Höhenruder   •   (Italiana) Parte 1: The Elevator Pitch   •   (Nederlands) Deel 1: The Elevator Pitch   •   (Português) Parte 1: O Passo Elevador   •   (עברית) חלק 1: Pitch המעלית   •   (العَرَبِيَّة) الجزء 1: مصعد الملعب   •   (हिन्दी) भाग 1: एलेवेटर पिच   •   (ру́сский язы́к) Часть 1: Лифт Шаг   •   (Dansk) Del 1: The Elevatorsalgsoplæg   •   (Svenska) Del 1: Elevator Pitch   •   (Suomi) Osa 1: Hissipuhe   •   (Norsk) Del 1: The Elevator Pitch   •   (Türkçe) Bölüm 1: Asansör Pitch   •   (Polski) Część 1: Stanowisko Windy   •   (Româna) Partea 1: Ascensorul Pitch   •   (Ceština) Part 1: The Elevator Pitch   •   (Slovenský) Časť 1: Výškový Rozstup   •   (Magyar) 1. Rész: A Elevator Pitch   •   (Hrvatski) Dio 1: Pitch za Dizalo   •   (български) Част 1: Размерът на Асансьора   •   (Lietuvos) 1 Dalis: Liftas Pikis   •   (Slovenščina) 1. Del: The Elevator Pitch   •   (Latvijas) 1.daļa: Lifts Pitch   •   (eesti) Osa 1: Elevator Pitch