5 žingsniai iki mokymo programos sukūrimo Mokymo šablonai

5 žingsniai sėkmingos mokymo programos sukūrimui

Stiprios darbo vietos mokymo programos teikiamos naudos yra daugybė. Dėl to padidėja gamyba, padidėja pajamos, sumažėja sąnaudos, sumažėja atliekos, laimingesni darbuotojai ir mažesnė apyvarta. Įsitikinkite, kad jūsų darbuotojai yra visiškai pasirengę atlikti savo vaidmenį, yra būtina siekiant užtikrinti ilgalaikį įmonės augimą. Tvirta ir efektyvi mokymo programa leis darbuotojams maksimaliai padidinti jų dabartinio vaidmens efektyvumą ir leis jiems imtis naujų užduočių ir iššūkių, tokiu būdu tarnaujant įmonėms.

Atlikti mokymų poreikių vertinimą . Norėdami sukurti sėkmingą mokymo programą, pirmiausia turėsite atlikti mokymo poreikių įvertinimą. Nustatykite siekiamą verslo tikslą, kokias užduotis mokytojai galės atlikti, kokių veiksmų jie turi atlikti, norėdami išmokti užduotis, ir nustatyti, kokios asmenybės ypatybės yra svarbios siekiant užtikrinti, kad galėtumėte būti veiksmingi. treneris.
Sutelkite dėmesį į suaugusiųjų mokymosi principus - Kitas, jūs norite nepamiršti, kad mokote suaugusiuosius. Labai svarbu suprasti, kad žmonės, kuriuos mokote, patenka į programą, turėdami žinių, patirties ir nuomonių gyvenimą. Nustatykite programą, kuri yra daugiausia savireguliacinė.
Turi aiškius mokymosi tikslus - Sukurkite SMART tikslus savo besimokantiesiems. Patikrinkite, ar žinote savo metriką, kad galėtumėte nustatyti, kokie mokymo proceso aspektai veikia, ir ką reikia pakeisti.
Įgyvendinti mokymo programą - vykdykite savo mokymo programą. Padėkite save gauti pagalbos ir atkreipkite dėmesį į įprastus klausimus, kuriuos turi keli stažuotojai, nes daugelis kitų, kurie nekalbėjo, tikriausiai turi tuos pačius klausimus.
Įvertinti mokymo programą . Baigę mokymo programą ir apmokytus darbuotojus užpildydami savo užduotis, patikrinkite, kaip jie daro dėl jūsų nustatytų mokymosi tikslų. Ar jie gali atlikti visas numatytas užduotis? Kurie jie vis dar stengiasi? Atitinkamai pakeiskite savo mokymo programą.