https://sbt-test.azurewebsites.net/no/reisekart/story-map-smidig-utvikling

Hva er Agile Development?

Agile Development er en tilnærming til programvareutvikling som fokuserer på raske funksjoner med konstante iterasjoner basert på interdepartmentale konsultasjoner og tilbakemeldinger fra brukerne. Det er et prosjektledelsesramme som er basert på inkrementelle utviklinger med hvert trinn i prosessen som blir testet, og baserer neste iterasjon eller produktspor på tilbakemeldinger eller resultater fra sluttbrukerne.

Story Maps og Agile Development

Å forstå hvilken fleksibel utvikling som er, er bare begynnelsen - den integrerer den i forretningspraksis som er den viktigste delen. En fin måte å implementere den fleksible tilnærmingen til prosjektmanagmenet praksis er å assaite visuals sammen med fleksibel utvikling. En vanlig visuell å starte med er bruker historien kart - visuelle depections av brukere i samspill med produktet og svarene eller handlinger din UX utløser hos brukere som de arbeider for å oppnå et mål eller mål. Å lage historiekart for brukerne tvinger deg til å bryte produktet ned i trinnvise trinn som deretter lar deg fokusere på hvordan iterative endringer kan brukes til hvert trinn uavhengig for å forbedre produktet som helhet. Historikkskart kan ta forskjellige former - lineære reiser når brukeren går gjennom produktet ditt, ikke-lineære sykluser, eller til og med grafer som avkaster tid eller prioritet i forhold til x-aksen og kompleksiteten av oppgaven på y-aksen.

Typer av Agile Development


Scrum

Scrum er en fleksibel utviklingsmetode som fokuserer på tidbokseprosjektoppgaver i sprints (vanligvis 1-4 uker i lengden) og lar utviklere rulle ut nye funksjoner med en forhåndsbestemt kadence. Typiske praksiser med organisasjoner som bruker scrum er daglige oppstartsmøter, sprintavspark og post-sprintomtaler.


Kanban

Kanban er en fleksibel utviklingsmetode som inkluderer og visuell tilbakekalling av prioriterte oppgaver som må fullføres for å fullføre et prosjekt. Så snart disse oppgavene er fullført, blir de utgitt, noe som resulterer i kontinuerlige produktteerasjoner og utgivelser. Utviklere har valget mellom å trekke opp oppgaver som er nært knyttet til deres ekspertise, og oppgavene er ikke tidsboksen.



Lag en Gratis Agile Story Map*


Hvordan Story Map for Agile

  1. Isolere et prosjekt

    Første skritt i å implementere agile utviklingspraksis er å velge et prosjekt for å jobbe med. Agile utvikling fungerer best på komplekse prosjekter med mange monving-deler. Velg et prosjekt som kan kreve interdepartmental colloboration og opprettelse / implementering av en rekke nye funksjoner. Deretter velger du en scrum master - personen som vil være ansvarlig for å sørge for at prosjektet beveger seg i henhold til planen.


  2. Opprett en oppgavelogg

    Neste trinn er å lage en liste over alle nødvendige oppgaver som prosjektet trenger for å være komplett. Etter at alle oppgavene er listet ut, kan du organisere dem etter betydning og prioritet. Ofte vil det være oppgavene som er umulige å fullføre uten å fullføre en av de andre tilbakemeldte oppgavene først - din prioritetsliste skal stå for dette. Oppgavelisten vil forandre seg og vokse gjennom den fleksible prosessen, ettersom du oppdager flere oppgaver som må fylles ut, og på den annen side innser noen oppgaver unødvendig.


  3. Del inn i sprekker eller Opprett et Kanban-styre

    Nå er det på tide å bestemme om du tar Scrum eller Kanban- tilnærmingen. Hvis du bestemmer deg for å gå med Scrum, så del dine oppgavelister inn i individuelle sprint. Begrens spennene dine til maksimalt 4 utviklingsuke, men sikte på rundt 2 uker. Dette vil redusere omfanget på prosjektet og tvinge utviklere til å jobbe med de viktigste oppgavene. Hvis du går med Kanban, må du opprette et Kanban-bord med alle dine tilbakemeldte oppgaver. Har utviklere gå til styret og fysisk velge en oppgave å kreve som de er egne. Flytt oppgaven gjennom brettet fra "To-do", til "Doing", til "Done".


  4. Kommer til å fungere

    Begynn å jobbe! Som utviklere og markedsførere begynner å jobbe sammen på sine assinged oppgaver, bidrar det til å ha daglige raske oppstartsmøter. Disse møtene bør ikke være lengre enn 10 minutter, og hver deltaker skal svare på 3 kjernevilkår: Hva har du gjort i går? Hva gjør du idag? Er det noe som hindrer deg fra å utføre oppgavene dine i dag?


  5. Review Project, Process, and Repeat

    Etter at våren er over, eller en ny funksjon er rullet ut - gjennomgå prosjektet for å sikre at det er akseptabelt for brukerinteraksjon. Det er også viktig å gjennomgå prosessen som helhet og å være aktiv i å lete etter måter å forbedre effektiviteten eller utgangen av prosessen. Etter dette er alt gjort, gjenta fra begynnelsen på neste prosjekt av funksjonssettet.


Agile maler for deg å komme i gang



Lag en Gratis Agile Story Map*

Priser

Bare per måned per bruker!

/måned

fakturert årlig

Send Epostet Mitt
Kjøp nå!
*(Dette vil starte en 2 ukers gratis prøveversjon - ingen kredittkort nødvendig)
Se flere reisekartmaler!
Vis Alle Forretningsressurser
https://sbt-test.azurewebsites.net/no/reisekart/story-map-smidig-utvikling
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - Alle rettigheter reservert.
Over 14 millioner storyboards opprettet
Storyboard That Family