https://sbt-test.azurewebsites.net/pl/articles/b/szablony-analizy-szablonów

Co to jest analiza SWOT?


Swot Analysis

Przy podejmowaniu decyzji strategicznych należy wziąć pod uwagę wiele czynników. Łatwo jest przytłoczyć się powiązanymi okolicznościami, opcjami i danymi. Analiza SWOT, czyli macierz SWOT, jest ramą podejmowania decyzji w celu skupienia się na strategicznie ważnych elementach tej mieszanki. SWOT oznacza S trengths, W eaknesses, O pportunities, T hreats. Te cztery kategorie opisują, czy dany aspekt decyzji jest negatywny czy pozytywny oraz czy jest to zewnętrzna czy wewnętrzna organizacja. Dokładna analiza SWOT może być podstawą rzetelnego planowania strategicznego.

DEFINICJA PRZYKŁAD
S Silne strony
Korzyści lub zalety w organizacji, które są korzystne
  • „Operacje w ponad 40 krajach”.
  • „Koszty rozwoju poniżej 50 tys. USD”.
  • „Suszone owoce i orzechy są zróżnicowane i wysokiej jakości.”
W Słabości
Cechy lub zobowiązania w organizacji, które są szkodliwe
  • „Ostatnie wycofania spowodowały uszkodzenie sprzedaży i wartości marki”.
  • „Aktualizacja wymagana co sześć miesięcy”.
  • „Całkowity brak systemów certyfikacji”.
O Możliwości
Rzeczywiste lub potencjalne warunki, które są korzystne dla organizacji
  • „Racjonalizacja globalnej sieci detalicznej zmniejszyłaby wydatki”.
  • „Brak znanych konkurentów”.
  • „Największy rynek rodzynek, który dostarcza 0,05% powyżej średnich cen towarów”.
T Zagrożenia
Rzeczywiste lub potencjalne warunki, które mają negatywny wpływ na organizację
  • „Wyższe płace minimalne wpływają na marże operacyjne”.
  • „Mogą zostać całkowicie odcięte przez sieci społecznościowe, bez zadośćuczynienia”.
  • „Perspektywa lokalizacji to kraj o najniższym rankingu dostawców suszonych owoców i orzechów”.

Te cztery kategorie można ułożyć w matrycę 2x2 dla łatwych kontrastów. Zwróć uwagę na relacje wewnętrzne / zewnętrzne i pozytywne / negatywne między każdą komórką w poniższym przykładzie analizy SWOT.



Pobierz bezpłatny projekt warsztatu myślenia



Utwórz Analizę Swota*

Jak zrobić analizę SWOT

Dobra analiza SWOT zaczyna się od zadawania właściwych pytań. Poniżej znajduje się szablon umożliwiający rozpoczęcie własnej analizy SWOT. Po jej zakończeniu spróbuj zadać sobie następujące pytania i wizualizuj najbardziej istotną odpowiedź na każdą z nich w odpowiedniej komórce. Możesz burzy mózgów jak najwięcej, ale spróbuj skupić się na czterech lub pięciu elementach dla każdego kwadrantu. Bądź też konkretny i konkretny, unikając niejasnych stwierdzeń. Na przykład:

  • Unikaj: Mamy duże doświadczenie.

  • Zamiast tego używaj: Produkowaliśmy i wysyłaliśmy widżety w kraju przez 10 lat.

  • Silne strony

    (Pozytywne, wewnętrzne)

    • Jakie materialne aktywa (kredyt, kapitał itp.) Mogą zostać poniesione w tej sytuacji?
    • Jakie wartości niematerialne (wiedza, sieci, reputacja itp.) Nam pomogą?
    • Co w naszej organizacji sprawi, że ten plan zadziała?
    • W czym jesteśmy dobrzy?
    • Jak jesteśmy lepsi od konkurencji?

    Słabości

    (Negatywny, wewnętrzny)

    • Jakie są zobowiązania (długi, słaba lokalizacja, dezorganizacja itp.), Które mogą utrudnić ten wysiłek?
    • Jakich aktywów brakuje (ekspertyza, dostęp do technologii, umiejętności itp.), Aby to osiągnąć?
    • Jeśli coś w organizacji spowodowałoby to niepowodzenie, co by to było?
    • Gdzie organizacja potrzebuje poprawy?
    • Jak przebiega konkurencja?

    Możliwości

    (Pozytywne, zewnętrzne)

    • Jakie warunki rynkowe nam sprzyjają?
    • Co ostatnio zmieniło się na świecie, aby było to łatwiejsze?
    • Jakie trendy są powodem do optymizmu?
    • Kim są potencjalni sojusznicy?
    • Jakie czynniki środowiskowe (regulacja, technologia, popyt itp.) Sprawiają, że organizacja jest odporna?

    Zagrożenia

    (Negatywny, zewnętrzny)

    • Kim jest konkurencja?
    • Jakie są największe przeszkody na drodze?
    • Jeśli coś, co obecnie istnieje poza firmą, powoduje to niepowodzenie, co by to było?
    • Jeśli coś poza firmą zmieni się, by spowodować awarię, co to może być?
    • Co sprawiłoby, że ten pomysł stałby się przestarzały?

    Utwórz Analizę Swota*


    Więcej zasobów Kliknij tutaj:


    Dalsze czytanie

    Analiza SWOT została spopularyzowana przez Alberta Humphreya w latach 60. XX wieku. Odkąd powstało wiele aplikacji i odmian. „ Pięć sił ” Michaela Portera ze strategii rywalizacji i analizy PEST mogą pomóc w zbadaniu czynników środowiskowych, które mogą tworzyć szanse lub zagrożenia.

    Heinz Weihrich odwrócił kolejność analizy w macierz TOWS jako sposób na efektywne wdrożenie strategii analizowanych przez SWOT. W analizie TOWS elementy SWOT są sparowane, aby ujawnić sposoby, w jakie mocne strony mogą wykorzystać szanse i zminimalizować zagrożenia, a słabości można zidentyfikować, aby uniknąć pułapek i wykorzystać możliwości ich kompensacji.

    Korzenie analizy SWOT można przypuszczalnie prześledzić już w sztuce wojennej Sun Tzu, zwłaszcza w jego deklaracji: „Jeśli znasz wroga i znasz siebie, twoje zwycięstwo nie będzie wątpliwe; jeśli znasz Niebo i znasz Ziemię, możesz uczynić swoje zwycięstwo kompletnym. ”Sun Tzu zachęca przywódców do poznania nie tylko własnych mocnych i słabych stron, ale także szans i zagrożeń ze strony wroga, pogody (niebios) i terenu (Ziemia).




    Cennik

    Tylko miesięcznie na użytkownika!

    /miesiąc

    rozliczane corocznie

    Wyślij E-mail do Mojego Cytatu
    Kup Teraz!
    *(Rozpocznie się 2-tygodniowy darmowy okres próbny - brak karty kredytowej)
    Poszukaj innych artykułów w sekcji Zasoby biznesowe.
    Wyświetl Wszystkie Zasoby Biznesowe
    https://sbt-test.azurewebsites.net/pl/articles/b/szablony-analizy-szablonów
    © 2020 - Clever Prototypes, LLC - Wszelkie prawa zastrzeżone.
    Utworzono ponad 14 milionów scenariuszy
    Storyboard That Family