https://sbt-test.azurewebsites.net/pl/mapa-podróży-story-map-agile-development

Co to jest Agile Development?

Agile Development to podejście do rozwoju oprogramowania, które koncentruje się na szybkim rozwijaniu funkcji z ciągłymi iteracjami opartymi na interdyscyplinarnych konsultacjach i opiniach użytkowników. Jest to struktura zarządzania projektami, która opiera się na stopniowych zmianach na każdym etapie testowanego procesu i opiera się na kolejnej iteracji lub przeglądzie produktu na informacjach zwrotnych lub wynikach użytkowników końcowych.

Mapy postaci i zwinny rozwój

Zrozumienie, na czym polega zwinny rozwój, to dopiero początek - włączenie go w praktyki biznesowe to ważna część. Doskonałym sposobem na wdrożenie zwinnego podejścia do praktyk zarządzania projektami jest zapewnienie aspozydowania wizualizacji i zwinnego rozwoju. Najpopularniejszym wizualnym punktem początkowym są mapy historii użytkowników - wizualne depozyty użytkowników korzystających z Twojego produktu oraz odpowiedzi lub działania, które UX wywołuje u użytkowników, gdy starają się osiągnąć cel lub cel. Tworzenie map opowieści dla użytkowników zmusza do podzielenia produktu na etapy przyrostowe, co pozwala skupić się na tym, w jaki sposób zmiany iteracyjne można zastosować na każdym etapie niezależnie, aby ulepszyć produkt jako całość. Mapy historii mogą przybierać różne formy - przejazdy liniowe, gdy użytkownik przechodzi przez produkt, cykle nieliniowe, a nawet wykresy przedstawiające czas lub priorytet aloing osi X i złożoność zadania na osi Y.

Rodzaje zwinnego rozwoju


Scrum

Scrum to zwinna metodologia rozwoju, która koncentruje się na projektach z zakresu time boxingu na sprintach (zazwyczaj 1-4 tygodnie długości) i pozwala programistom na wprowadzanie nowych funkcji z ustaloną wcześniej kadencją. Typowymi praktykami organizacji stosujących scrum są codzienne spotkania typu standup, sprint kick-up i recenzje po sprintu.


Kanban

Kanban to zwinna metodologia rozwoju, która obejmuje i wizualne zaległości zadań priorytetowych, które należy wykonać, aby zakończyć projekt. Po zakończeniu tych zadań są one wydawane, co powoduje ciągłe iteracje i wydania produktów. Programiści mają możliwość wyboru zadań najbardziej zbliżonych do ich doświadczenia, a zadania nie są blokowane w czasie.



Stwórz Bezpłatną Agile Story Map*


Jak stworzyć mapę dla Agile

  1. Wyizoluj projekt

    Pierwszym krokiem we wdrażaniu zwinnych praktyk programistycznych jest wybór projektu do realizacji. Zwinny rozwój najlepiej sprawdza się w złożonych projektach z wieloma elementami do przetwarzania. Wybierz projekt, który może wymagać kolaboracji między służbami oraz tworzenia / wdrażania szeregu nowych funkcji. Następnie wybierz mistrza scrum - osobę, która będzie odpowiedzialna za upewnienie się, że projekt porusza się zgodnie z planem.


  2. Utwórz dziennik przywracania zadania

    Kolejnym krokiem jest utworzenie listy wszystkich wymaganych zadań, które będą potrzebne do ukończenia projektu. Po wyszczególnieniu wszystkich zadań można je uporządkować według ważności i priorytetu. Często zdarzają się zadania, których nie da się ukończyć bez wcześniejszego wykonania jednego z pozostałych zadań z powrotem - należy to uwzględnić w liście priorytetów. Lista zadań zmieni się i rozwinie podczas procesu zwinnego, gdy będziesz realizować więcej zadań, które trzeba wykonać, a na drugim końcu zdaję sobie sprawę, że niektóre zadania są niepotrzebne.


  3. Podziel się na sprint lub utwórz planszę Kanban

    Teraz nadszedł czas, aby zdecydować, czy stosujesz podejście Scrum lub Kanban . Jeśli zdecydujesz się na Scrum, podziel listę zadań na poszczególne sprinty. Ogranicz swoje nakładki do maksymalnie 4 tygodni dewelopera, ale staraj się przez około 2 tygodnie. To ograniczy zakres twojego projektu i zmusi programistów do pracy nad najważniejszymi zadaniami. Jeśli pójdziesz z Kanbanem, stwórz planszę Kanban ze wszystkimi zadaniami, które są rejestrowane z powrotem. Poproś programistów, aby poszli na forum i fizycznie wybrali zadanie, które ma zostać uznane za własne. Przenieś zadanie przez planszę z "Zadania", do "Doing", do "Gotowe".


  4. Zabrać się do pracy

    Rozpocząć pracę! Gdy deweloperzy i marketerzy zaczynają wspólnie pracować nad swoimi zadaniami, pomaga w codziennych, szybkich spotkaniach stand-up. Spotkania te nie powinny trwać dłużej niż 10 minut, a każdy uczestnik powinien odpowiedzieć na 3 podstawowe pytania: Co robiłeś wczoraj? Co dzisiaj robisz? Czy coś blokuje ci wykonywanie zadań dzisiaj?


  5. Przejrzyj projekt, proces i powtórz

    Po zakończeniu wiosny lub wprowadzeniu nowej funkcji - przejrzyj projekt, aby upewnić się, że jest on akceptowalny dla interakcji użytkownika. Konieczne jest również dokonanie przeglądu całego procesu i aktywne szukanie sposobów poprawy skuteczności lub wydajności procesu. Po tym wszystkim, powtórz od początku kolejny projekt zestawu funkcji.


Zwinny szablony, aby rozpocząć



Stwórz Bezpłatną Agile Story Map*

Cennik

Tylko miesięcznie na użytkownika!

/miesiąc

rozliczane corocznie

Wyślij E-mail do Mojego Cytatu
Kup Teraz!
*(Rozpocznie się 2-tygodniowy darmowy okres próbny - brak karty kredytowej)
Zobacz więcej szablonów mapowania podróży!
Wyświetl Wszystkie Zasoby Biznesowe
https://sbt-test.azurewebsites.net/pl/mapa-podróży-story-map-agile-development
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - Wszelkie prawa zastrzeżone.
Utworzono ponad 14 milionów scenariuszy
Storyboard That Family