https://sbt-test.azurewebsites.net/ro/harta-călătoriei-poveste-map-agilă-dezvoltare

Ce este Agile Development?

Agile Development este o abordare a dezvoltării software care se axează pe lansarea rapidă a caracteristicilor cu iterații constante bazate pe consultări interdepartamentale și feedback-ul utilizatorilor. Este un cadru de management al proiectelor bazat pe evoluții incrementale cu fiecare etapă a procesului de testare și bazându-se pe pivotul următor de iterație sau produs asupra feedback-ului sau a rezultatelor utilizatorilor finali.

Hărți istorice și dezvoltare agilă

Înțelegerea dezvoltării agile este doar începutul - încorporarea acesteia în practicile dvs. de afaceri este cea mai importantă parte. O modalitate excelentă de a implementa abordarea agilă în practicile de managmenet ale proiectelor dvs. este aceea de a crea viziuni asociate împreună cu dezvoltarea agilă. O viziune obișnuită pe care o porniți sunt hărțile povestirii utilizatorilor - depecțiile vizuale ale utilizatorilor care interacționează cu produsul dvs. și răspunsurile sau acțiunile pe care UX le provoacă utilizatorilor în timp ce aceștia lucrează pentru a atinge un obiectiv sau un obiectiv. Crearea hărților de povestiri pentru utilizatorii dvs. vă forțează să vă rupeți produsul în etape incrementale, ceea ce vă permite să vă concentrați asupra modului în care pot fi aplicate schimbări iterative în fiecare etapă, în mod independent, pentru a îmbunătăți produsul în ansamblu. Hărțile de hărți pot lua diferite forme - călătorii liniare, pe măsură ce utilizatorul trece prin produsul dvs., cicluri neliniare sau chiar grafice care examinează timpul sau prioritatea în funcție de axa x și complexitatea sarcinii pe axa y.

Tipuri de dezvoltare agilă


Scrum

Scrum este o metodologie de dezvoltare agilă care se concentrează asupra sarcinilor proiectului de box în timp în sprinturi (de obicei de 1-4 săptămâni în lungime) și permite dezvoltatorilor să introducă noi caracteristici cu o cadență predeterminată. Practicile tipice ale organizațiilor care utilizează scrum sunt întâlniri zilnice de standup, kick-kick-uri sprint și revizuiri post-sprint.


Kanban

Kanban este o metodologie de dezvoltare agilă care include și întârziere vizuală a sarcinilor prioritare care trebuie finalizate pentru a finaliza un proiect. Imediat ce aceste sarcini sunt finalizate, acestea sunt eliberate, rezultând iterații și lansări de produse continue. Dezvoltatorii au opțiunea de a trage sarcini care sunt în strânsă legătură cu feildul lor de expertiză, iar sarcinile nu sunt temporale.



Creați o Hartă Gratuită a Istoricului Agile*


Cum se face mapa pentru Agile

  1. Izolați un proiect

    Primul pas în implementarea practicilor de dezvoltare agilă este alegerea unui proiect de lucru. Agile de dezvoltare funcționează cel mai bine pe proiecte complexe cu multe părți monumentale. Alegeți un proiect care poate necesita colloborare interdepartamentală și crearea / implementarea unui număr de caracteristici noi. Apoi alegeți un maestru scrum - persoana care va fi responsabilă pentru asigurarea că proiectul se mișcă conform planului.


  2. Creați un jurnal de sarcini înapoi

    Următorul pas este de a crea o listă a tuturor sarcinilor necesare pe care proiectul va avea nevoie pentru a fi completă. După ce toate sarcinile au fost enumerate, puteți să le organizați după importanță și prioritate. De multe ori vor fi sarcini care sunt imposibil de completat fără a mai fi îndeplinite una dintre celelalte sarcini înapoi înregistrate - lista dvs. de priorități ar trebui să țină cont de acest lucru. Lista de sarcini se va schimba și va crește prin procesul agil, pe măsură ce realizați mai multe sarcini care trebuie finalizate, iar pe de altă parte, realizați că unele sarcini sunt inutile.


  3. Împărțiți în Sprints sau creați un board Kanban

    Acum este timpul să decideți dacă luați abordarea Scrum sau Kanban . Dacă decideți să mergeți cu Scrum, împărțiți liste de sarcini în sprinturi individuale. Limitați vârfurile dvs. la maxim 4 săptămâni de dezvoltatori, dar urmăriți aproximativ 2 săptămâni. Acest lucru va reduce domeniul de aplicare al proiectului dvs. și dezvoltatorii de forță pentru a lucra la cele mai importante sarcini. Dacă mergeți cu Kanban creați apoi un panou Kanban cu toate sarcinile logate înapoi. Dezvoltatorii trebuie să meargă la bord și să aleagă fizic o sarcină pentru a le revendica. Deplasați sarcina prin tablă de la "To-do", la "Doing", la "Done".


  4. Treci la treabă

    Incepe munca! În timp ce dezvoltatorii și comercianții încep să colaboreze în ceea ce privește sarcinile atribuite, ajută la întâlniri rapide zilnice. Aceste întâlniri nu trebuie să dureze mai mult de 10 minute și fiecare participant ar trebui să răspundă la 3 întrebări de bază: Ce ați făcut ieri? Ce faceți azi? Este ceva ce te blochează de îndeplinirea sarcinilor tale azi?


  5. Examinați Proiectul, Procesul și Repetați

    După încheierea primăverii sau lansarea unei noi caracteristici - examinați proiectul pentru a vă asigura că este acceptabil pentru interacțiunea utilizatorului. De asemenea, este esențial să examinăm procesul în ansamblul său și să fim activi în căutarea unor modalități de îmbunătățire a eficienței sau a rezultatelor procesului. După ce totul este făcut, repetați de la începutul următorului proiect de set de caracteristici.


Agile șabloane pentru a începe



Creați o Hartă Gratuită a Istoricului Agile*

Prețuri

Doar pe lună pe utilizator!

/lună

facturat anual

Trimiteți-mi Cotația
Cumpară Acum!
*(Acest lucru va incepe un test gratuit de 2 saptamani - nu este nevoie de card de credit)
Vizualizați mai multe șabloane de mapare a călătoriei!
Vezi Toate Resursele de Afaceri
https://sbt-test.azurewebsites.net/ro/harta-călătoriei-poveste-map-agilă-dezvoltare
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - Toate drepturile rezervate.
Peste 14 milioane de Storyboard-uri create
Storyboard That Family