Otázky týkajúce sa diaľkového učenia? Kliknite tu

https://sbt-test.azurewebsites.net/sk/articles/b/šesť-mysliacich-klobúkov

Šesť mysliacich klobúkov

Použite silu šiestich myslenie klobúky, aby boli efektívnejšie dnes!



Stiahnite si zadarmo Design Thinking Workshop


Six Thinking Hats
Šesť myšlienkových klobúkov , koncept artikulovaný Edwardom de Bonom, je mocným nástrojom pre brainstorming a inovácie. Rozdelením myšlienok do šiestich „paralelných“ alebo „laterálnych“ oblastí umožňuje oddelené prerokovanie spektra myšlienok, od črevného cítenia až po analýzu údajov. Použitím týchto šiestich typov myslenia štruktúrovaným spôsobom môžu skupiny efektívnejšie pristupovať k riešeniu problémov.

Po prvé, poďme stručne vysvetliť šesť klobúkov a úlohu, ktorú každý hrá:


Vytvorte Svoje Šesť Myslenie Klobúky*


Náš prirodzený spôsob rozprávania často kombinuje viacero klobúkov. Môžeme napríklad povedať: „Táto myšlienka je v súlade s našou súčasnou stratégiou a mohla by zlepšiť našu pozíciu na trhu, ale nie som si istá, či je cena primeraná alebo či sa do nej naši zákazníci zamilujú.“ Táto veta vychádza z bieleho klobúka (zosúlaďuje sa so stratégiou - faktom) do žltej (zlepšiť pozíciu na trhu - výhoda) na čiernu (nákladnú - čo by sa mohlo pokaziť) na červenú (zákazníci ju nemusia milovať - pocity). Šesť klobúkový prístup nám pomáha analyzovať tieto klobúky do rôznych vyhlásení a posudzovať ich samostatne.


klobúk definícia Príklady
Blue Hat Riadi proces myslenia časomierou, moderovaním a zabezpečením dodržiavania usmernení myslenia Hat.
  • "O tejto záležitosti budeme diskutovať jednu hodinu."
  • "Čas na Yellow Hat tento nápad. Všetko ostatné stranou, aké sú výhody tohto plánu?"
  • "Odložme emocionálne reakcie na túto chvíľu, prídeme k nim, keď nastane čas dať na Red Hat."
Biely klobúk Vyžaduje a poskytuje fakty a údaje, ktoré sú známe alebo potrebné.
  • "Čo nás to stálo, aby sme vyrobili jednu jednotku?"
  • "Výnosy vzrástli v minulom štvrťroku o 8,5%."
  • "Odhaduje sa, že v USA je od minulého roka 75 miliónov ľudí vo veku 18 až 34 rokov."
Zelený klobúk Zameriava sa na alternatívy, nové vnímanie alebo nové nápady.
  • "Namiesto výroby v Číne by sme mohli zrekonštruovať závod v Detroite."
  • "Toto je ťažká pozícia. Uvažujme o niektorých potenciálnych riešeniach na riešenie problémov Black Hat."
  • "Existujú iné možnosti?"
Žltý klobúk Nájde hodnotu a výhody myšlienok a podporných konceptov.
  • "Môžeme obmedziť vykurovanie alebo klimatizáciu s cieľom ušetriť náklady na energiu?"
  • "Naši predajcovia už majú veľa skúseností s predajom miniaplikácií."
  • "Presun do nového segmentu trhu by otvoril veľa priestoru pre rast."
červený klobúk Uznáva pocity ako strach, sklamanie, entuziazmus a vyjadruje intuície alebo pocity.
  • "Tento návrh ma rozzúri."
  • "Naozaj milujem tento projekt! Som nadšený, že na ňom môžem pracovať viac!"
  • "Neexistujú žiadne dáta Bieleho Hat na podporu, ale môj črevá hovorí, že zákazníci sa obávajú, že budeme znížiť starú podporu po ceste."
Čierny klobúk Spoty problémy a snaží sa urobiť najlepší argument proti myšlienke.
  • "Nemáme rýchlu výrobnú kapacitu na rozšírenie."
  • "Som si celkom istý, že by to bolo nezákonné."
  • "Táto myšlienka má veľa výhod, ktoré so sebou prináša žltý klobúk?"

Použitie myslenia klobúky v tímovej činnosti

Tímy môžu použiť tieto klobúky v ľubovoľnom poradí počas diskusie, ale typicky postupujú z modrej, bielej, zelenej, žltej, červenej a nakoniec čiernej. Táto objednávka organizuje diskusiu:

  • Modrá: Začnite s prístupom a procesom
  • Biela: Preskúmajte fakty
  • Zelená: Vytvorte nové myšlienky bez úsudku
  • Žltá: Zamerajte sa na výhody
  • Red: Zvážte emocionálne reakcie na akékoľvek nápady
  • Čierna: Použite kritické myslenie po skúmaní prínosov na testovanie životaschopnosti nových nápadov

Akýkoľvek klobúk by sa mohol v diskusii objaviť. Napríklad po stanovení faktov (bielych) sa môže použiť viac procesu (modrý), alebo po prejednaní profesionálov (žltých) a konzumentov (čiernych) sa môžu objaviť nové nápady (zelené).


Príklad myslenia Hat

Tu je príklad použitia šesť myšlienkových klobúkov na preskúmanie a diskusiu o potenciálnom obchodnom rozhodnutí. V Storyboard That sme vytvorili fiktívny projekt: Social-Local-Mobile-Food, alebo SoLoMoFoo, ktorý ilustruje všetky druhy podnikateľských nápadov. Tento príklad ukazuje, ako by Šesť mysliacich klobúkov použil tím SoLoMoFoo. Myšlienky sú explicitne rozpísané ako odpovede na otázky, ktoré zodpovedajú každému klobúku.


Ďalšie informácie a príklady so SoLoMoFoo nájdete na stránke Storyboard That Illustrated Guide to Product Development.


Vytvorte Svoje Šesť Myslenie Klobúky*

Paralelné myslenie

Paralelné myslenie “ je de Bonovým pojmom pre konštruktívnu alternatívu k „kontroverznému mysleniu“ alebo diskusii. Na rozdiel od protichodných prístupov, kde účastníci bojujú proti myšlienkam proti sebe, paralelné myslenie navrhuje, aby každý účastník pracoval na inej ceste myslenia, alebo aby všetci účastníci naraz pristupovali k jednému spôsobu myslenia. Namiesto toho, aby sme sa navzájom stavali proti sebe, všetci zúčastnení pracujú na oddelených kurzoch k spoločnému cieľu.

To je to, čo stretnutie vyzerá, keď paralelné myslenie nie je vynútené. Účastníci aktívne nepoužívajú šesť klobúkov, a zatiaľ čo ich vyhlásenia, otázky a podnety môžu byť identifikované, hodnota sa stráca, keď sa pohybujú medzi spôsobmi myslenia a dostanú sa na jednotlivé myšlienky.


Vytvorte Svoje Šesť Myslenie Klobúky*

Toto nie je zlé stretnutie, ale je ľahké zistiť, ako by sa účastníci mohli chytiť, aby bránili myšlienku domáceho miláčika alebo napadli návrhy iných ľudí. Pozrime sa, ako by sa to mohlo zlepšiť, ak by sa účastníci zapojili do paralelného myslenia. Ako ilustruje tento scenár, paralelné myslenie má množstvo výhod. Oddeľuje myšlienky, aby sa predišlo nejasnostiam, a pomáha účastníkom poskytnúť lepšie odpovede tým, že ich požiada, aby riešili skôr malé, diskrétne otázky než veľké, zložité otázky. Vytvára atmosféru, ktorá vedie skôr k objavovaniu myšlienok, než k tomu, aby sme dokázali dokázať pravú stranu. Šesť myšlienkových klobúkov je nástrojom na presadzovanie disciplinovanej stratégie paralelného myslenia.



Vytvorte Svoje Šesť Myslenie Klobúky*


Myslenie Klobúky v praxi

Použitie týchto klobúkov má nejakú prax. Nezabudnite, že tento prístup nie je určený na to, aby sa spočiatku „cítil prirodzene“. Jeho cieľom je pomôcť jednotlivcom zamerať sa na riešenie problémov. Prax však môže pomôcť tímu ľahšie pretekať cez klobúky a dáva každému v organizácii skratku zamerať sa skôr na analýzu ako na ich komplikované myšlienky a reakcie na tento proces.

Tu je niekoľko tipov na stretnutie „Šesť klobúkov“:

  • Posilnite moderátora (označeného modrým klobúkom), ktorý si prečítal knihu de Bono, aby stanovil program a uľahčil stretnutie.
  • Použite šesť fyzických klobúkov rôznych farieb (alebo označených rôznymi úlohami), aby ste pripomenuli účastníkom rôzne kategórie myslenia a signalizovali, aká kategória je aktuálne zameranie.
  • Uistite sa, že všetci účastníci majú spôsob, ako zaznamenávať nápady, či už ide o brainstorming alebo o uloženie, keď sa konverzácia presunie na príslušný klobúk.

Ak máte problémy so začiatkom, tu je Šesť myslenie klobúky šablóny, ako je pre SoLoMoFoo. Odpovedzte na otázky uvedené v každom titule s vlastným textom a potom navrhnite obrázky v bunkách. Ilustráciou vašej najvýraznejšej myšlienky v každej kategórii môžu byť konkrétne pre seba a kolegov brainstormers.


Vytvorte Svoje Šesť Myslenie Klobúky*


Stanovenie Ceny

Len za mesiac na používateľa!

/mesiac

účtované ročne

Pošlite mi Svoj Citát
Kúpte Teraz!
*(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)
Pozrite si ďalšie články v sekcii Obchodné zdroje.
Zobraziť Všetky Obchodné Zdroje
https://sbt-test.azurewebsites.net/sk/articles/b/šesť-mysliacich-klobúkov
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - Všetky práva vyhradené.
Vytvorených vyše 14 miliónov storyboardov
Storyboard That Family