https://sbt-test.azurewebsites.net/sk/articles/b/výťah-s-rozstupom-príkladmi

Ako Vytvoriť Výškovú Rozteč

Ilustrovaná Príručka pre Vývoj Produktov

Autor: Aaron Sherman


"90% Startupov zlyhalo ... 42% z tých, ktorí nedokázali vytvoriť produkt, ktorý nikto nechcel."

-Forbes




Vytvorte Storyboard 

(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)


Keďže toľko spoločností a projektov zlyháva kvôli vytváraniu produktov, ktoré nikto nechce alebo sa často označuje ako "liek, pre ktorý nie je žiadna choroba", ako môžete ako podnikateľ, podnikateľ, produktový manažér, guru UX alebo niekto iný na tím, zvýšiť svoje šance? Metodiky v tejto ilustrovanej príručke pre vývoj produktov sú zamerané na nové spoločnosti, ale sú rovnako výhodné pre existujúce spoločnosti, ktoré vyvíjajú nové produkty alebo jednoducho rozvíjajú svoje obchodné modely.

Tu na Storyboard That, že praktizujeme to, čo kážeme a veríme, že budete úspešnejší, ak máte úžasné zosúladenie a výkonnosť tímov a budete nasledovať cyklus

  1. Myslite ako zákazník

  2. Rýchle prototypovanie a testovanie

  3. Naučte sa od svojich zákazníkov


Create an Elevator Pitch  

Product Development Cycle
Product Development Cycle

Príklad

Prispôsobte túto Storyboard

(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)



Či už ste vlastníkom nového podniku, rozvíjajúcim sa podnikateľom alebo súčasťou existujúcej spoločnosti, výrazne zvýšte svoje šance na úspech tým, že rýchlejšie zistíte, ktoré oblasti podnikania / produktu dávajú zmysel a ktoré z nich buď vy, alebo trh nie sú ešte pripravený. Variácie týchto tém sa opakovane zobrazujú v knihách ako Lean Startup alebo Outside In.

Vytváranie a iterácia nad storyboardu je oveľa lacnejšie a rýchlejšie než vytváranie a iterácia nad fyzickým alebo digitálnym produktom s dlhou dobou vedenia. Schopnosť získať učenie rýchlejšie a lacnejšie vám poskytne viac času, keď ste skutočne pripravení správne vykonať správnu víziu produktu.

Pre túto sériu začneme s najjednoduchšou výškou výťahov a pokračujeme celú cestu prostredníctvom zavádzania produktu a otáčania pre fiktívnu spoločnosť SoLoMoFoo. Počas celej našej spoločnej cesty predstavíme tému, ukážeme vám dokončenú storyboardovú tabuľku, aby ste rýchlo pochopili koncept, a potom prechádzate metodikou a dáte šablónu na vytvorenie vlastných verzií.

Pokiaľ ide o SoLoMoFoo, dúfajme, že pracujeme na veku starého problému, že prinesiete riešenie sociálnych miestnych mobilných potravín na bezplatné jedlo v kancelárii, bude vás uschovať alebo aspoň nebudete kričať príliš zle! Hoci všetky príklady sú trochu hlúpe a zveličené z dôvodu prehľadnosti, urobili sme všetko pre to, aby sme predstavili proxy príklady z reálnych stretnutí a reálnych životných skúseností z našich vlastných vývojových cvičení pred a na Storyboard That.


Kompletná séria bude pokrývať nasledujúce kroky:


  1. "Výškový rozstup"

  2. Výber správnej stratégie Go-To-Market

  3. Personas pre vývoj produktu

  4. Mapovanie zákazníckych ciest

  5. Overenie vašich obchodných predpokladov



Vytvorte Storyboard 

(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)



Rýchlosť výťahu

Predstavte si, že po mesiacoch sledovania vášho obľúbeného miestneho anjelského investora sa im podarilo rohovať vo výťahu a vy ste ich načrtli na tvoju revolučnú myšlienku sociálneho lokálneho mobilného potravinového riešenia, známeho ako SoLoMoFoo *.


Create an Elevator Pitch  

Elevator Pitch
Elevator Pitch

Príklad

Prispôsobte túto Storyboard

(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)


Urobte si chvíľu, kým si prečítate ďalšie, aby ste premýšľali o svojich prvých troch myšlienkach alebo otázkach týkajúcich sa tohto obchodného nápadu


Teraz sa pozrite na tento storyboard.


Create an Elevator Pitch  

Solomofoo Example
Solomofoo Example

Príklad

Prispôsobte túto Storyboard

(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)



Znova chvíľu uvažujte o svojich prvých troch myšlienkach alebo pripomienkach k tejto verzii podnikateľského nápadu.


Po vykonaní tohto príkladu v nespočetných workshopech (čo je trochu iné ako čítanie na webovej stránke) som zistil, že niektoré komentáre o podnikateľskej myšlienke technickejších ľudí sú o tom, ako ich budovať, zatiaľ čo pre obchodníkov je dôraz kladený o tom, ako uviesť na trh výrobok.

Pokiaľ ide o samotný storyboard, sú zvyčajne ďalšie komentáre: "Je to dobrý nápad / môžeme zarobiť peniaze?" A "Kto sú cieľovými používateľmi?".

Poďme sa vrátiť k prekvapujúcej štatistike na začiatku tohto článku: 90% začínajúcich podnikov zlyhá, 42% z budovania produktu nikto nechce. Storyboard umožňuje ľuďom rozmýšľať o veľkom obrázku, bez toho, aby sa zablokovali detaily, o ktorých by sme sa mali neskôr zamyslieť.


Prvá, druhá a tretia otázka by mali byť:

  1. Mohli by ľudia používať tento výrobok / službu podľa očakávania?

  2. Môže tento produkt generovať výnos (alebo dosiahnuť neziskové ciele)?

  3. Skutočne chápem, čo sa odporúčalo?


Ako ľudia milujeme príbehy a nachádzame ich viac relatívnych ako odrážky, pretože si v týchto situáciách môžeme predstaviť seba alebo iných. Vidieť myšlienku produktu v kontexte príbehu vyjadruje toľko viac o ekosystéme a užívateľoch, než len obyčajný text.



Vytvorte Storyboard 

(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)


Rozdelenie otázok


Mohli by ľudia používať tento výrobok / službu podľa očakávania?

To je naozaj dvojdielna otázka. "Mohli by ľudia používať tento výrobok?" Je základom toho, aby ste nezabudli postaviť produkt, ktorý nikto nechce. Po spoznaní mnohých skvelých nápadov vo formáte storyboard, diváci často odzrkadľujú späť, veria v hlavný produkt, ale cítia, že vyobrazený prípad používania zákazníkov je nesprávny a odporúčania odporúča jednému, ktorému veria viac.


Môže tento produkt generovať výnos (alebo dosiahnuť neziskové ciele)?

Existujú podniky na zarábaní peňazí. Ak produkt nebude zarábať ani priamo, ani nepriamo (stratový vodca, dlhodobá strategická hra ...), neurobí to. Ak by ľudia používali produkt, ale nestačili na to, aby mu to zaplatili, a neexistuje dostatočne silný reklamný model, neurobí to. Ak bude výrobok stáť desať miliónov na výrobu a má maximálny príjem vo výške 1000 dolárov .... Myslím, že máte ten nápad.


Skutočne chápem, čo sa odporúčalo?

Po mnohých úvahách som dospel k záveru, že ak nemám niečo v obchodnom kontexte, problém je s moderátorom a nie s mnou. Ak je to pre mňa príliš mätúce, bude pre väčšinu zákazníkov príliš mätúce. Toto je zvyčajne znamenie, že tento nápad potrebuje viac rafinovanosti a jasnejšiu predstavu o tom, kto je ideálny zákazník a aký je cenový návrh.

S storyboardom je to ešte jednoduchšie vidieť, ako s bodkami, ale vytváranie scenára zvyčajne pomáha autorovi zjednodušiť a objasniť svoje myšlienky do bežného scenára, s ktorým sa môže viac ľudí týkať.


Iste, znie to jednoducho s dokonalým príkladom, ale ako to urobím?

Vytváranie storyboardu pre váš produkt je jednoduché! Vytvorili sme tento začiatok šablóny vývoja výrobku tým, že rozšíri na rámcom uvedeným Inuit na juh od South West v roku 2011. Tu môžete vidieť svoje snímky tu.



Vytvorte Storyboard 

(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)



Create an Elevator Pitch  

Product Solution Benefit
Product Solution Benefit

Príklad

Prispôsobte túto Storyboard

(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)



Poďme sa cez tento storyboard a naozaj začneme rozkladať, čo každá časť je pre.



Bunka 1 - kontext / problém

Jasne ukážte príklad scenára, v ktorom sa prototypický používateľ ( tajomstvo: o týchto osobách rozprávame neskôr) má skutočný problém s dostatočným množstvom bolesti, kde by zmenil svoje správanie a pokúsil sa lepšie ,


Bunka 2 - Prvá "Ale"

Pre väčšinu problémov existuje existujúce riešenie, vysvetlite, prečo to vo vašom scenári nefunguje. Ak neexistuje žiadna alternatíva (a nič nerobí, je alternatívou, aj keď tam je stále nešťastný zákazník), potom sa pýtajte, či to je problém, ktorý skutočne postihuje mnohých ľudí.



Bunka 3 - Úvod do produktu

Ukážte spôsob, akým by váš používateľ mohol byť informovaný o vašom produkte / ponuke. Mohol by sa niekto dozvedieť o vašom produkte prostredníctvom vyhľadávania na internete, v obchode, na konferencii alebo je to najlepšie z úst. Včasné posúdenie toho, ako je možné distribuovať váš produkt, je tiež kľúčom k vedomiu, či je to životaschopný produkt. Ak neexistujú žiadne životaschopné marketingové kanály, červené vlajky by mali ísť hore: Je to dôležitý problém na vyriešenie a ak je vyriešený, môže sa skutočne predať?


Bunka 4 - Magické riešenie

Magické riešenie je jednou z najdôležitejších častí scenára. Je veľmi ľahké sa dostať do toho, ako najlepšie vytvoriť skvelý produkt a čo predstavuje skvelé užívateľské rozhranie. Hoci ide o dôležité otázky, nemali by sa brať do úvahy, kým nie je jasné zosúladenie, že ide v skutočnosti o správny produkt a riešenie.

Pravdou je, že väčšina fyzických a digitálnych produktov môže byť postavená do piatich rokov alebo menej za rok. Existujú očividne komplikované výnimky ako Tesla - ale pre nich bola otázka: "Môžeme vybudovať vysoko výkonné elektrické auto nákladovo efektívne?". Existovalo už viac ako sto rokov dôkazov, že ľudia budú kupovať autá a platiť viac za lesknú športovú.

V prípade SoLoMofoo je to možnosť vysielať upozornenie, že sa jedná o bezplatné jedlo.



Bunka 5 - a potom

Po stlačení tlačidla Magic je dôležité zobraziť to, čo sa stane z pohľadu zákazníka. Zablokované dvere sú čarovne otvorené? Pokyny a zložky pre jedlo sa čarovne objavujú? Správa o kľúčových obchodných poznatkoch sa čarovne napíše? Toto je, keď produkt prináša svoju hodnotu, ale pred dosiahnutím základnej výhody.

V prípade SoLoMofoo to je miesto, kde je užívateľ upozornený na bezplatné jedlo, ale ešte sa mu to nepodarilo.


Bunka 6 - užívateľský prínos

Prínos pre používateľov môže byť často najkomplikovanejšia bunka, ktorú je možné vytvoriť. Podnikanie je šťastné, keď robí peniaze, ale zákazník je spokojný, keď sa vyrieši základný problém. Ak má váš produkt urobiť úžasné jedlo, prínosom nie je úžasné jedlo, je to skúsenosť šéfkuchára a ich rodiny / priateľov, ktorí si pochutnávajú na jedle a kuchárke chvály. V prípade produktov, ktoré ponúkajú obchodné informácie, výhody sú dvojaké: nákupná spoločnosť je lepšia a osoba, ktorá tieto informácie našla, je odmenená za odporúčanie produktu.

Pre spoločnosť SoLoMofoo je to uspokojivý okamih, keď sa dôkladne tešíte z bezplatnej cupcake z kuchyne a dostanete nápoj z cukru, aby ste to prežili popoludní.




Čím viac rozumiete a premýšľate o základnom a skutočnom prínose pre zákazníka, tým viac sa môžete zamyslieť nad tým, ako optimalizovať celú skúsenosť s produktom okolo používateľa. Na Storyboard That často strácame najviac času na užitočnosti používateľov a vyhlásení o probléme, aby sme sa uistili, že sú zarovnané a logické. Vieme, že môžeme stavať riešenia, nevieme vždy, či poznáme problém a základnú potrebu!



Vytvorte Storyboard 

(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)


Dávať to všetko dokopy

Teraz, keď sme prešli všetkými časťami skvelého ihriska, poďme znovu preskúmať náš prvý storyboard SoLoMoFoo. Môžete vidieť, že sme sledovali rovnaký rámec, aby sme jasne ukázali, že výrobok je z objektívu orientovaného na zákazníka.


Create an Elevator Pitch  

SoLoMoFoo in PSB Template
SoLoMoFoo in PSB Template

Príklad

Prispôsobte túto Storyboard

(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)



Teraz si na rade ty!

Teraz, keď ste oboznámení s predstavením vášho nápadu v storyboarde, je na vás, aby ste sa stali vlastnými! Ak chcete začať, nižšie sú šablóny tohto výhodného rámca produktov v troch alebo šiestich bunkách. Vyzývam vás, aby ste si vytvorili vlastné ihrisko výťahu s storyboardom. Aký veľký nápad by ste chceli predstaviť potenciálnemu investorovi? Kliknite na položku Vytvoriť kópiu a začnite vytvárať vlastné ihrisko!

V závislosti od vášho nápadu budete možno musieť rozšíriť svoj storyboard na viac ako šesť buniek. Niektoré problémy môžu trvať 2-3 bunky, aby skutočne vysvetlili kontext, a to je v poriadku!



Vytvorte Storyboard 

(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)



Create an Elevator Pitch  






poznámky pod čiarou

*Pravdivý príbeh! Pôvodne sme to nazvali SoLoMoFo, vytlačili naše príklady, pozreli sme ich na stenu a uvedomili sme si, že na konci sme naozaj potrebovali pridať ďalšie "o".


Pokračujte v ilustrovanej príručke SBT pre vývoj produktov

Ďalej, výber správnej stratégie Go-To-Market.


  1. "Výškový rozstup"

  2. Výber správnej stratégie Go-To-Market

  3. Personas pre vývoj produktu

  4. Mapovanie zákazníckych ciest

  5. Overenie predpokladov vašej firmy



O Aarone Shermanovi

Aaron Sherman ( @AaronBenSherman ) je generálnym riaditeľom a Storyboard That (www.storyboardthat.com) - oceneným svetovým lídrom v oblasti technológie digitálnej rozprávania. Aaron založil Storyboard That v roku 2012 po Storyboard That rokoch pracovalo na troch kontinentoch (Severná Amerika, Európa a Austrália) v plnej miere rozvíjanie úloh vývoja produktov (Developer, Project Manager, Product Owner a Long Term Strategist) A diskutovali.

Aaron hovoril ako hosťujúci lektor študentov MBA v Northeastern, a s Valným zhromaždením vedúce workshopy o vývoji produktov.


Ďalšie čítanie o vývoji produktu



Create an Elevator Pitch  


Pomôžte Zdieľať Storyboard That!

Hľadáte Viac?

Pozrite sa na zvyšok našich obchodných článkov a zdrojov!

Všetky obchodné zdroje | Vývoj produktu Vyjednávanie Podnikové rámce Filmové a video zdroje

Začať Moje Skúšobná Verzia Zadarmo
Začať Moje Skúšobná Verzia Zadarmo
https://sbt-test.azurewebsites.net/sk/articles/b/výťah-s-rozstupom-príkladmi
© 2018 - Clever Prototypes, LLC - Všetky práva vyhradené.
Preskúmajte Naše Články a Príklady

Vyskúšajte Naše Ďalšie Webové Stránky!

Photos for Class - hľadajte škola-bezpečný, Creative Commons fotky! ( To dokonca cituje pre vás! )
Quick Rubric - ľahko robiť a zdieľať skvelé hľadá Rubrics!
Uprednostňujete iný jazyk?

•   (English) Part 1: The Elevator Pitch   •   (Español) Parte 1: El Paso Elevador   •   (Français) Partie 1: Le pas D'ascenseur   •   (Deutsch) Teil 1: Die Höhenruder   •   (Italiana) Parte 1: The Elevator Pitch   •   (Nederlands) Deel 1: The Elevator Pitch   •   (Português) Parte 1: O Passo Elevador   •   (עברית) חלק 1: Pitch המעלית   •   (العَرَبِيَّة) الجزء 1: مصعد الملعب   •   (हिन्दी) भाग 1: एलेवेटर पिच   •   (ру́сский язы́к) Часть 1: Лифт Шаг   •   (Dansk) Del 1: The Elevatorsalgsoplæg   •   (Svenska) Del 1: Elevator Pitch   •   (Suomi) Osa 1: Hissipuhe   •   (Norsk) Del 1: The Elevator Pitch   •   (Türkçe) Bölüm 1: Asansör Pitch   •   (Polski) Część 1: Stanowisko Windy   •   (Româna) Partea 1: Ascensorul Pitch   •   (Ceština) Part 1: The Elevator Pitch   •   (Slovenský) Časť 1: Výškový Rozstup   •   (Magyar) 1. Rész: A Elevator Pitch   •   (Hrvatski) Dio 1: Pitch za Dizalo   •   (български) Част 1: Размерът на Асансьора   •   (Lietuvos) 1 Dalis: Liftas Pikis   •   (Slovenščina) 1. Del: The Elevator Pitch   •   (Latvijas) 1.daļa: Lifts Pitch   •   (eesti) Osa 1: Elevator Pitch

Page Render - Time 15.6451