https://sbt-test.azurewebsites.net/sv/articles/b/swot-analys-templates

Vad är en SWOT-analys?


Swot Analysis

När strategiska beslut fattas finns det många faktorer att överväga. Det är lätt att bli överväldigad av relaterade omständigheter, alternativ och data. En SWOT-analys, eller SWOT-matris, är en beslutsram för att fokusera på strategiskt viktiga inslag i denna jumble. SWOT står för S trengths, W eaknesses, O pportunities, T hreats. Dessa fyra kategorier beskriver huruvida en aspekt av beslutet är negativ eller positiv, och huruvida den är extern eller intern för organisationen. En grundlig SWOT-analys kan vara ryggraden för den strategiska strategiska planeringen.

DEFINITION EXEMPEL
S styrkor
Egenskaper eller tillgångar inom organisationen som är fördelaktiga
  • "Operationer i mer än 40 länder."
  • "Utvecklingskostnader under $ 50k."
  • "Torkad frukt och nötter är varierade och av hög kvalitet."
W svagheter
Egenskaper eller skulder inom organisationen som är skadliga
  • "Nya återkallelser har skadat försäljningen och varumärkets eget kapital."
  • "Uppdatering krävs var sjätte månad."
  • "Total brist på certifieringssystem."
O möjligheter
Faktiska eller potentiella förhållanden som är för organisationens fördel
  • "Rationalisering av det globala detaljhandelsnätet skulle minska kostnaderna."
  • "Inga kända konkurrenter."
  • "Största raisinmarknaden, som beställer 0,05% över genomsnittliga råvarupriser."
T hot
Faktiska eller potentiella förhållanden som påverkar organisationen negativt
  • "Högre minimilön påverkar rörelsemarginalen."
  • "Kunde vara helt stängd av sociala nätverk, utan åtgärd."
  • "Utsiktsplats är lägst rankad torkad frukt och nötleverantörsland."

Dessa fyra kategorier kan ordnas i en 2x2-matris för enkla kontraster. Notera de interna / externa och positiva / negativa relationerna mellan varje cell i SWOT-analysexemplet nedan.



Ladda ner gratis design Thinking Workshop



Skapa en Swot-analys*

Hur man gör en SWOT-analys

En bra SWOT-analys börjar med att ställa de rätta frågorna. Nedan är en mall för att komma igång med egen SWOT-analys. När du slutför det, försök fråga dig själv följande frågor och visualisera det mest framträdande svaret på var och en i den aktuella cellen. Känn brainstorm så mycket som möjligt, men försök att fokusera på fyra eller fem objekt för varje kvadrant. Också vara specifik och konkret, undvik vaga uttalanden. Till exempel:

  • Undvik: Vi har mycket erfarenhet.

  • Använd istället: Vi har tillverkat och levererat widgets inhemskt i 10 år.

  • styrkor

    (Positiv, intern)

    • Vilka materiella tillgångar (kredit, kapital etc.) kan bäras i denna situation?
    • Vilka immateriella tillgångar (kunskap, nätverk, rykte etc.) hjälper oss?
    • Vad handlar det om vår organisation som kommer att göra denna plan att fungera?
    • Vad är vi bra på?
    • Hur är vi bättre än tävlingen?

    svagheter

    (Negativ, intern)

    • Vad är skulderna (skulder, dålig plats, disorganisering etc.) som kan hindra denna insats?
    • Vilka tillgångar saknas (expertis, tillgång till teknik, färdigheter, etc.) för att lyckas?
    • Om något inom organisationen orsakade detta misslyckas, vad skulle det vara?
    • Var behöver organisationen förbättras?
    • Hur är konkurrensen överlägsen?

    möjligheter

    (Positiv, extern)

    • Vilka marknadsförutsättningar gagnar oss?
    • Vad har nyligen förändrats i världen för att underlätta det?
    • Vilka trender är orsaken till optimism?
    • Vem är potentiella allierade?
    • Vilka miljöfaktorer (reglering, teknik, efterfrågan etc.) gör organisationen robust?

    hot

    (Negativ, extern)

    • Vem är tävlingen?
    • Vilka är de största hindren i vägen?
    • Om något som för närvarande existerar utanför företaget gör att detta misslyckas, vad skulle det vara?
    • Om något utanför företaget ändras för att orsaka misslyckande, vad kan det vara?
    • Vad skulle göra denna idé föråldrad?

    Skapa en Swot-analys*


    För mer resurser klicka här:


    Vidare läsning

    SWOT-analysen populariserades av Albert Humphrey på 1960-talet. Sedan har många applikationer och variationer spridit sig. Michael Porters " Fem Forces " från Konkurrensstrategi och PEST-analys kan hjälpa till att undersöka miljöfaktorer som kan skapa möjligheter eller hot.

    Heinz Weihrich omvandlade analysordningen till en TOWS-matris som ett sätt att effektivt genomföra strategier som analyserats av SWOT. I en TOWS-analys kopplas SWOT-elementen samman för att avslöja sätt att styrkor kan utnyttja möjligheter och minimera hot, medan svagheter kan identifieras för att undvika fallgropar och utnyttja möjligheter att kompensera dem.

    Rötterna till SWOT-analys kan med rätta spåras så långt tillbaka som Sun Tzu's Art of War , speciellt i sin deklaration: "Om du känner fienden och känner dig själv, kommer din seger inte att stå i tvivel; om du känner till himlen och vet jorden kan du göra din seger klar. "Sun Tzu uppmanar ledare att inte bara veta sina egna styrkor och svagheter, utan också möjligheter och hot som presenteras av fienden, vädret (himlen) och terrängen (jorden).




    Prissättning

    Bara per månad per användare!

    /månad

    faktureras årligen

    E-posta Mitt Citat
    Köp nu!
    *(Detta kommer att starta en 2 veckors gratis prov - inget kreditkort behövs)
    Leta efter andra artiklar i avsnittet Business Resources.
    Visa Alla Affärsresurser
    https://sbt-test.azurewebsites.net/sv/articles/b/swot-analys-templates
    © 2020 - Clever Prototypes, LLC - Alla rättigheter förbehållna.
    Över 14 miljoner storyboards skapade
    Storyboard That Family