Questions About Remote Learning? Click Here

https://sbt-test.azurewebsites.net/sv/resekarta/story-map-agile-utveckling

Vad är Agile Development?

Agile Development är ett tillvägagångssätt för mjukvaruutveckling som fokuserar på snabba funktionsroller med ständiga iterationer baserade på interdepartmentalt samråd och användarreaktion. Det är en ram för projektledning som bygger på inkrementella utvecklingar med varje steg i processen som testas och baserar nästa iteration eller produktpivot på återkoppling eller resultat från slutanvändarna.

Story Maps och Agile Development

Att förstå vilken smidig utveckling är bara början - det innehåller det i din affärspraxis som är den viktiga delen. Ett bra sätt att genomföra det agila tillvägagångssättet i ditt projektmanagmenät är att assocaite visuals tillsammans med smidig utveckling. Ett vanligt visst att börja med är användarhistorik kartor - visuella avläsningar av användare som interagerar med din produkt och de svar eller åtgärder som din UX framkallar hos användare som de arbetar för att uppnå ett mål eller ett mål. Att skapa berättelseskartor för dina användare tvingar dig att bryta din produkt ner i stegvisa steg vilket gör att du kan fokusera på hur iterativa ändringar kan tillämpas på varje steg oberoende för att förbättra produkten som helhet. Story-kartor kan ta olika former - linjära resor när användaren går genom din produkt, icke-linjära cykler eller till och med grafer som avkänner tid eller prioritet på grund av x-axeln och komplexiteten i uppgiften på y-axeln.

Typer av agile utveckling


Klunga

Scrum är en flexibel utvecklingsmetodik som fokuserar på tidbokningsprojektuppgifter i sprints (vanligtvis 1-4 veckor i längd) och tillåter utvecklare att rulla ut nya funktioner med en förutbestämd kadens. Typiska metoder för organisationer som använder scrum är dagliga uppehållsmöten, sprintavbrott och efterproteser.


Kanban

Kanban är en flexibel utvecklingsmetodik som inkluderar och visuell uppbackning av prioriterade uppgifter som måste kompletteras för att avsluta ett projekt. Så snart dessa uppgifter är färdiga frigörs de resulterande i kontinuerliga produktteerationer och utgåvor. Utvecklare har valet att dra uppgifter som är närmast relaterade till deras kompetens och uppgifterna är inte tidsbokade.



Skapa en Gratis Agile Story Map


Hur man berättar kartan för Agile

  1. Isolera ett projekt

    Första steget i genomförandet av agila utvecklingsmetoder är att välja ett projekt att arbeta med. Agile utveckling fungerar bäst på komplexa projekt med många monvingdelar. Välj ett projekt som kan kräva interdepartmental colloboration och skapandet / genomförandet av ett antal nya funktioner. Välj sedan en scrum master - den som ska ansvara för att projektet går enligt planen.


  2. Skapa en aktivitetslogg

    Nästa steg är att skapa en lista över alla nödvändiga uppgifter som projektet kommer att behöva för att vara fullständigt. När alla uppgifter har listats ut kan du sedan organisera dem efter vikt och prioritet. Ofta kommer det att uppdragas som är omöjliga att slutföra utan att fylla i en av de andra backloggade uppgifterna först - din prioritetslista borde redogöra för detta. Uppgiftslistan kommer att förändras och växa genom den smidiga processen, eftersom du inser mer uppgifter som behöver fyllas i och på andra sidan inser att vissa uppgifter är oönskvärda.


  3. Dela in sprintar eller skapa en kanban styrelse

    Nu är det dags att bestämma om du använder Scrum eller Kanban . Om du bestämmer dig för att gå med Scrum dividerar du dina uppgiftslistor i individuella sprints. Begränsa dina spetsar till högst 4 utvecklingsveckor, men sikta på cirka 2 veckor. Detta kommer att minska omfattningen på ditt projekt och tvinga utvecklare att arbeta med de viktigaste uppgifterna. Om du går med Kanban skapar du sedan ett Kanban-kort med alla dina loggade uppgifter. Har utvecklare gå till styrelsen och fysiskt välja en uppgift att hävda som de äger. Flytta uppgiften via brädet från "Att göra", till "Att göra", till "Utfört".


  4. Börja jobba

    Börja jobba! Eftersom utvecklare och marknadsförare börjar arbeta tillsammans med sina uppdrag, bidrar det till att ha dagliga snabba uppstartsmöten. Dessa möten ska inte vara längre än 10 minuter och varje deltagare ska svara på tre kärnfrågor: Vad gjorde du igår? Vad gör du idag? Är det något som hindrar dig från att utföra dina uppgifter idag?


  5. Granska projekt, process och upprepa

    Efter våren är över eller en ny funktion rullas ut - granska projektet för att se till att det är acceptabelt för användarens interaktion. Det är också viktigt att granska processen som en helhet och vara aktiv i att leta efter sätt att förbättra effektiviteten eller produktionen av processen. Efter det här är allt klart, upprepa från början på nästa projekt av funktionssatsen.


Agile Mallar för dig att komma igång



Skapa en Gratis Agile Story Map

Prissättning

Bara per månad per användare!

/månad

faktureras årligen

E-posta Mitt Citat
Köp nu!
*(Detta kommer att starta en 2 veckors gratis prov - inget kreditkort behövs)
Se fler mallar för resekartläggningar!
Visa Alla Affärsresurser
https://sbt-test.azurewebsites.net/sv/resekarta/story-map-agile-utveckling
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - Alla rättigheter förbehållna.
Över 13 miljoner storyboards skapade
Storyboard That Family