Stratejik kararlar verirken, dikkate alınması gereken birçok faktör vardır. İlgili şartlar, seçenekler ve veriler tarafından bunalmış olmak kolaydır. Bir SWOT analizi veya SWOT matrisi, bu karmakarışıktaki stratejik olarak önemli unsurlara odaklanmak için bir karar verme çerçevesidir. SWOT S sendikaları, W nezaketleri, O fırsatları, T hreats anlamına gelir. Bu dört kategori kararın bir yönünün olumsuz mu yoksa olumlu mu olduğunu ve kuruluşun dış veya iç olduğunu açıklar. Kapsamlı bir SWOT analizi, sağlam stratejik planlamanın bel kemiği olabilir.
TANIM | ÖRNEK | |
---|---|---|
S | Güçlü
Kuruluş içinde faydalı olan nitelikler veya varlıklar |
|
W | Zayıf Yönler
Kuruluş içindeki zararlı nitelikler veya yükümlülükler |
|
O | Fırsatlar
Kuruluşun yararına olan gerçek veya potansiyel koşullar |
|
T | Tehditler
Organizasyonu olumsuz yönde etkileyen gerçek veya potansiyel koşullar |
|
Bu dört kategori, kolay kontrastlar için 2x2'lik bir matriste düzenlenebilir. Aşağıdaki SWOT analizi örneğindeki her hücre arasındaki iç / dış ve pozitif / negatif ilişkilere dikkat edin.
İyi bir SWOT analizi doğru soruları sormakla başlar. Aşağıda kendi SWOT analizinize başlamanızı sağlayacak bir şablon bulunmaktadır. Tamamladığınızda, kendinize aşağıdaki soruları sormayı deneyin ve her birine en uygun cevabı uygun hücrede görün. Mümkün olduğunca beyin fırtınası yapmaktan çekinmeyin, ancak her kadran için dört veya beş maddeye odaklanmaya çalışın. Ayrıca, belirsiz ifadelerden kaçınarak özel ve somut kalın. Örneğin:
(Olumlu, Dahili)
(Olumsuz, Dahili)
(Olumlu, Dış)
(Olumsuz, Dış)
Daha Fazla Kaynak İçin Tıklayınız:
SWOT analizi, 1960'larda Albert Humphrey tarafından popülerleştirildi. O zamandan beri birçok uygulama ve çeşitlilik ortaya çıktı. Michael Porter'ın Rekabetçi Strateji ve PEST analizinden “ Beş Kuvveti ”, Fırsatlar veya Tehditler oluşturabilecek çevresel faktörleri keşfetmeye yardımcı olabilir.
Heinz Weihrich verimli SWOT analiz stratejileri uygulamak için bir yol olarak bir römorkörler matris içine analizi sırasını tersine çevirdi. Bir TOWS analizinde, SWOT unsurları, güçlü yönlerin fırsatlardan yararlanma ve tehditleri en aza indirgeme yollarını ortaya çıkarmak için eşleştirilirken, tuzaklardan kaçınmak ve bunları telafi etmek için fırsatlardan yararlanmak için zayıflıklar tespit edilebilir.
SWOT analizinin kökenleri, Sun Tzu'nun Savaş Sanatı'na kadar, özellikle de beyanında: tartışmalı bir şekilde takip edilebilir: “Düşmanı tanıyor ve kendini biliyorsan, zaferin şüphede kalmayacak; eğer Cennet'i ve Dünya'yı biliyorsan, zaferini tamamlayabilirsin. ”Sun Tzu, liderleri sadece kendi güçlü ve zayıf yönlerini değil, aynı zamanda düşman, hava (göklerin) ve arazinin sunduğu fırsat ve tehditleri bilmeleri için teşvik ediyor (Dünya).
/ay
yıllık olarak faturalandırılıyor