Uzaktan Öğrenme Hakkında Sorularınız mı var? Buraya Tıkla

https://sbt-test.azurewebsites.net/tr/yolculuk-haritası-hikaye-haritası-çevik-geliştirme

Çevik Gelişim Nedir?

Çevik Gelişim , bölümler arası istişarelere ve kullanıcı geribildirimlerine dayanan sürekli yinelemelere sahip hızlı özellik çıkışlarına odaklanan yazılım geliştirmeye bir yaklaşımdır. Test edilen süreçte her aşamada artan gelişmelere dayanan ve bir sonraki iterasyon veya ürün pivotunun son kullanıcıların geri bildirimlerine veya sonuçlarına dayanan bir proje yönetimi çerçevesidir.

Öykü Haritaları ve Çevik Geliştirme

Çevik gelişimin ne olduğunun anlaşılması sadece başlangıçtır - bunu önemli parçaların iş uygulamalarınıza dahil etmesidir. Çevik yaklaşımı, proje yönetimi uygulamalarınıza uygulamak için harika bir yol, çevik gelişmeyle birlikte görselleri yoğunlaştırmaktır. Başlamak için ortak bir görsel, kullanıcı hikayesi haritalarıdır - ürününüzle etkileşimde bulunan kullanıcıların görsel görünümleri ve UX'inizin bir hedefe veya hedefe ulaşmak için çalışırken ortaya çıkan yanıtlar veya eylemler. Kullanıcılarınız için hikaye haritaları oluşturmak, ürününüzü aşamalı aşamalara ayırmanızı zorlar. Böylece, ürünü bir bütün olarak geliştirmek için yinelemeli değişikliklerin her aşamada bağımsız olarak nasıl uygulanabileceğine odaklanmanızı sağlar. Öykü haritaları farklı biçimler alabilir - kullanıcı ürününüzden geçerken doğrusal yolculuklar, doğrusal olmayan döngüler veya hatta x eksenini ve y ekseni üzerindeki görevin karmaşıklığını belirleyen zaman veya önceliği belirten grafikler.

Çevik Gelişim Türleri


saldırı

Scrum , zaman boksu proje görevlerini sprintler (tipik olarak 1-4 hafta arası) üzerine odaklayan ve geliştiricilerin yeni özellikleri önceden belirlenmiş bir kadansla sunmalarına olanak veren çevik bir geliştirme metodolojisidir. Scrum kullanan kurumların tipik uygulamaları günlük stand toplantıları, sürat koşusu ve sprint sonrası değerlendirmelerdir.


Kanban

Kanban , bir projeyi bitirmek için tamamlanması gereken öncelikli görevlerin görsel birikimini ve görselliğini içeren bir çevik geliştirme metodolojisidir. Bu görevler tamamlandığında, sürekli ürün yinelemeleri ve sürümleri ile sonuçlanacak şekilde serbest bırakılırlar. Geliştiriciler, uzmanlık alanıyla ilgili olarak en yakın görevleri alma seçeneğine sahiptir ve görevler zaman kutuculu değildir.



Ücretsiz Çevik Hikaye Haritası Oluşturun*


Agile için Harita Hikayesi nasıl

  1. Bir projeyi izole et

    Çevik geliştirme uygulamalarının uygulanmasında ilk adım, üzerinde çalışılacak bir proje seçmektir. Çevik geliştirme, birçok oyma parçası ile karmaşık projelerde en iyi şekilde çalışır. Bölümler arası işbirliğini ve bir dizi yeni özelliğin yaratılmasını / uygulanmasını gerektirebilecek bir proje seçin. Daha sonra bir scrum usta seçin - projenin plana göre hareket ettiğinden emin olmakla sorumlu olan kişi.


  2. Bir Görev Geri Günlüğü Yaratın

    Bir sonraki adım, projenin tamamlanabilmesi için ihtiyaç duyacağı tüm gerekli görevlerin bir listesini hazırlamaktır. Tüm görevler listelendikten sonra bunları önem ve öncelik ile düzenleyebilirsiniz. Çoğu zaman, ilk önce arka arkaya görevlendirilen görevleri tamamlamadan tamamlanamayacak görevler yerine getirilir - öncelik listeniz bunu hesaba katmalıdır. Görev listesi, tamamlanması gereken daha fazla görevi gerçekleştirirken ve diğer tarafta bazı görevlerin gereksiz olduğunu fark ettiğinizde, çevik süreç boyunca değişecek ve büyüyecektir.


  3. Sprintleri Bölün veya Kanban Kurulu Oluşturun

    Şimdi Scrum veya Kanban yaklaşımını alıp almadığınızı karar verme zamanı. Scrum ile gitmeye karar verirseniz, görev listelerinizi bireysel sprintlere bölün. Splaylarınızı maksimum 4 geliştirici haftasına kadar sınırlandırın, ancak yaklaşık 2 hafta hedefleyin. Bu, projenizin kapsamını kesecek ve geliştiricileri en önemli görevlerde çalışmaya zorlayacaktır. Kanban ile giderseniz, tüm arkaplan görevlerinizi içeren bir Kanban tahtası oluşturun. Geliştiriciler yönetim kuruluna giderler ve fiziksel olarak sahip oldukları gibi bir görevi seçebilirler. Görevi tahtadan "Yapılacaklar" dan "Yapılıyor" a, "Tamamlandı" durumuna getirin.


  4. İşe başlamak

    Çalışmaya başlamak! Geliştiriciler ve pazarlamacılar, atanmış görevler üzerinde birlikte çalışmaya başladıkça, günlük hızlı stand-up toplantılarına yardımcı olur. Bu toplantılar 10 dakikadan uzun olmamalı ve her katılımcı 3 temel soruya cevap vermelidir: Dün ne yaptınız? Bugün ne yapıyorsun? Bugün görevlerini yerine getirmekten engel olan bir şey var mı?


  5. Proje, Süreç ve Tekrarı İncele

    İlkbahar bittikten veya yeni bir özellik yayıldıktan sonra - kullanıcı etkileşimi için kabul edilebilir olduğundan emin olmak için projeyi gözden geçirin. Sürecin bir bütün olarak gözden geçirilmesi ve sürecin verimliliğini veya çıktılarını iyileştirmenin yollarını aramaya aktif olması da şarttır. Tüm bunlar bittikten sonra, bir sonraki özellik seti projesindeki başlangıçtan itibaren tekrarlayın.


Başlamak için Çevik Şablonlar



Ücretsiz Çevik Hikaye Haritası Oluşturun*

Fiyatlandırma

Kullanıcı başına aylık !

/ay

yıllık olarak faturalandırılıyor

Alıntıımı E-postayla Gönder
Şimdi Satın al!
*(Bu 2 Hafta Ücretsiz Deneme başlatacak - Kredi Kartı Gerekli değil)
Daha fazla Yolculuk Haritalama Şablonları görüntüle!
Tüm İş Kaynaklarını Görüntüleyin
https://sbt-test.azurewebsites.net/tr/yolculuk-haritası-hikaye-haritası-çevik-geliştirme
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - Her hakkı saklıdır.
14 Milyondan Fazla Storyboard Oluşturuldu
Storyboard That Family